IT时报记者 李栋
可穿戴设备市场，永远不缺炒作者和野心家。近日，小米手环79元的价格让业内一片哀嚎，甚至有激进者将小米形容为蝗虫：做一个行业毁一个行业。诚然，79元足以让深圳山寨手环厂家再次颤抖，但还不足以撬动14亿美元的整体市场，换句话说，下一个可穿戴式设备的巨头，将会诞生在传统行业。
与大张旗鼓造硬件的互联网企业相反，有两家做鞋的企业异常低调。早在2006年，耐克与阿迪达斯便先后进入可穿戴式设备市场，前者与苹果合作主推Nike+、FuelBand手环系列，后者则打造自家的Micoach明星产品，比如今年大放异彩的智能足球、Micoach跑步套件。
事实上，这些偏向运动、健身类的小玩意销量很乐观：耐克官方宣布旗下Nike+平台中的用户数量达到了2800万，FuelBand手环销量占到可穿戴健身追踪器总销量的10%。
有趣的是，耐克和阿迪达斯这两家企业，似乎并不重视自家旗下的智能硬件项目，它并没有像球鞋、服饰那样投入大笔营销资金，而仅仅是在零售渠道铺货了事。这恰恰是醉翁之意不在酒，这两家企业仅仅将可穿戴智能设备作为硬件载体，利用其普及自家的智能健身教练、健康数据分析等软服务，成功抓住了这个垂直市场人群。
但纵观互联网企业的可穿戴设备，依旧是千篇一律的健康监测、运动计步等，仍处于比较原始的初级阶段，某种程度上甚至还不如App应用，起码后者利用手机上的GPS、陀螺仪，就能零成本实现这些功能。在同质化严重前提下，真正的突破点是平台服务——譬如心率血压监测等医疗健康功能，或者是根据用户健康数据量身定制的健康教练等服务。
毫不夸张地说，可穿戴设备将来会是服务竞争的时代，只要能对海量的用户数据做出分析处理，并及时打造相应的软服务，必定会出现下一个苹果。