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当好文明城市的管理者

当好文明城市的管理者

2014-11-25 10:02:24


  “六动”为眼动、耳动、腿动、手动、脑动、心动。“眼动”即多看,要善于发现违法建设和影响市容市貌城乡卫生环境的现象;“耳动”即多听,善于听取群众的意见和呼声;“腿动”即多走,多深入村组、社区,加大巡查密度和次数,及时发现并制止违法、违规行为;“手动”即多干,对违法建筑发现一处,拆除整治一处,对影响市容市貌和城乡卫生环境的现象,发现一起清理一起;“脑动”即多想,善于总结工作经验,勇于开拓创新,敢于灵活多样;“心动”即多比较,凝心聚力,形成比、学、赶、帮、超、聚的浓厚氛围。“六个结合”、“六动”紧密联系城市管理工作业务流程,使日常工作措施具体化、明了化,既便于在工作实际中操作,又能将各项工作落到实处,起到了事半功倍的效果,激发了城市管理队伍的积极性和创造性,城市管理队伍出现了长足的动力和活力。
  严谨严格文明是形象建设的前提
  实现城市管理队伍及其执法作风和执法形象的转变,要坚持以让上级党委和领导放心,让人民群众满意为根本宗旨;以履行职责、服务大局的良好业绩赢得社会各界的理解和支持;以规范自身行为,严谨工作、严格执法、文明办案的实际行动树立良好形象,提升市容市貌、城市管理执法队伍的社会公信度和满意度。
  队伍建设首先在于规范自身行为,转变执作风,内强素质,外树形象。干部职工要始终保持思想上清醒,政治上坚定,一切行动听指挥。令行禁止是城市管理队伍政治素质的具体体现。要立足长远,多渠道更新知识,创建学习型机关,构建终身学习教育体系,不断提高队伍的业务素质和综合应变能力。
  严谨工作,严格执法,文明办案,是环卫保洁、市容市貌、城市管理执法队员职业道德的重要内容,是社会主义民主法治建设的客观需求,同时也是踏实工作、公正执法的前提。在城市管理工作中,既要认真细致,又要忍劳任怨;在执法过程中,既要严格执行实体法,又要严格执行程序法;既要坚决纠正违法行为,又要切实维护人民群众的合法权益;切实根除掉工作中存在的拈轻怕重、推诿扯皮,得过且过、执行不力的问题和“懒、缓、散”的现象,努力形成积极主动,勇挑重担,敢于担当的良好氛围。
  (作者系商洛市商州区市容管理局局长)
 

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