“赵本山的影视公司规模和影响力现在已经很大，你们俩当年一起出道，你有没 有想过要把工作室做得规模更大一些？”
“本山的模式我做不了，一是我头脑不行，经商理念不行，不愿做冒险的事，而且我的人脉关系也不行。但本山适合，我们俩在县剧团就在一起，在铁岭也是，本山的头脑、思维能做成很大的产业链。我做不了那么大，我只能一点一点做，这个项目来了，我觉得适合我做我就做，不行我就不做。
“不过，我们也正在转型，今年想往市场里闯一闯，打算做一部都市喜剧，讲一个从农村到城市的人发生的变化和故事，剧本正在创作阶段。”
投资界的“旱鸭子”
对于投资来说我就是个旱鸭子，我根本就不善于理财，也不适合做生意。 ”他评价自己是个典型的“巨蟹”，超级保守型投资者，不求大富大贵，只求安稳平淡。“踏踏实实做人，夹着尾巴走路，稳稳当当前进，争取不做失败的东西。”潘长江总结自己的性格，“这也是巨蟹座的一个特点，我做事首先会考虑到责任，要有的放矢，例如做一部剧，首先得确定必须有平台播才会拍。”这种性格特点在潘长江做投资理财决策时显现得淋漓尽致。“股票、基金、期货、信托这些东西我都本能地抗拒，都有风险！”潘长江说。作为金融机构眼中的大客户，每次去银行办理业务，潘长江总少不了被各种客户经理“缠住”介绍业务。每当这个时候，潘长江就会“打哈哈”：“不用了，谢谢。”其实，潘长江也不是没有心动过。2000年，他当时的银行客户经理介绍说，有一款基金，一年的收益能有10%左右。“有风险没？”“没多大风险。”“他是我的客户经理，总不能骗我吧？”于是，潘长江买了50万元这款基金。两个月后，他给客户经理打电话：“怎么样了？”“降了一点儿。”又过了两个月：“怎么样了？”“又降了一点儿。”再过两个月，他第三次打电话：“怎么样了？”“现在又降了一点儿。”“你就说我那50万，现在还剩多少？”“45万。”
这第一次，也是唯一一次的投资尝试，以潘长江立即赶到银行，把基金全部赎回告终，时间：6个月。对于保险潘长江更不买账，他的逻辑非常简单：“我好好的，干吗要买那玩意？多不吉利啊。”“那你在演戏之外，从没想过做点儿什么？”“想过！头八年就有这个念头了，我想开个餐馆。有时候一个人坐那儿，就会在头脑中勾勒我的餐馆应该是什么样子的，但都被我太太给打消了。”因为此前不是没有这样的尝试。早在1996年还在铁岭时，潘太太和3位朋友，每人出资25万元合伙开了一家夜总会，结果不到一年半的时间悉数赔尽，还欠了一堆债，潘长江又掏了七八万元还上才算关门了结。“我就是这样的人，只要朋友来了，一个电话，肯定免单，结果最后夜总会肯定是赔钱了。开餐馆钱多半也是如此，朋友这么多，免单还免不过来呢。”潘长江笑道。
欠钱的感觉很难受
潘长江的保守在他的房产投资上也有充分发挥。“虽然房子赚了钱，但我也有后悔的事，都是传统观念害了我！”听着是诉苦，可由潘长江说出来，还是让记者觉得有点搞笑：“怎么会？”“我这几套房子，都是贷款买的，可每次我都是提前还清。当时不明白啊，现在很后悔，贷款这东西，越早还越不合适，利息越高。因为前面还的都是利息，本金根本没减多少。”
潘长江举了个例子，买第二套房子时，他贷了200多万元，利息71万元左右。第五年的时候，想到自己每个月要还3万元压力太大，就凑了所有的积蓄去银行提前还贷，结果发现利息已经还了50多万元了，“前几年净还利息了”。