本报讯 （记者 孙远飞 通讯员 韩林纳）今年以来，镇安县将重点项目全生命周期管理作为推动县域经济高质量发展的重要抓手，把工作重心放在“分级调度、精准督办、一线办公”上，全面提升“三服务”质效，用项目建设的实际成效检验服务保障的工作成色。
镇安县依托“六库两线一码”平台，对全县省、市、县三级在建项目实施动态监测，并根据项目层级精准确定调度频次和交办对象。具体运行中，省级项目实行每周调度，由包抓县级领导直插一线协调；省市两级项目每半月调度一次，强化跨部门协同联动；省、市、县三级项目则每月全覆盖调度，依托数字化平台动态监测、及时预警。通过逐项目明确责任主体和推进时限，确保每个项目有人管、每个环节有人盯，每个堵点有人破。同时，针对日常监测中发现的手续滞后、进度掉队等“卡壳”环节，县项目服务中心不绕弯子、不转二手，直接向包抓县级领导呈送提醒函。函件逐条列明问题所在、逐项明确整改要求、逐一限定办结时限，以“点对点”督办推动“卡脖子”问题及时化解。
发函督办是手段，现场解题才是关键。县四套班子主要领导带队，把现场推进会开在工地上，不念稿子、不看展板，直接看进展、听诉求、问症结，先后深入19个重点项目现场，对建设中的堵点难点当场分析研判，对包抓专班工作现场点评，能解决的问题当场拍板，需要协调的问题则明确路径和时限。截至6月30日，全县50个项目开复工43个，开复工率86%；已纳统36个，纳统率72%；手续全部办结项目34个，办结率68%；累计完成投资17.97亿元，占年计划的57.13%。