近段时间，重庆智佳科技总经理李滨虹的心情颇佳：仅有100名员工的IT公司，业绩从2008年的1100万元迅猛涨到2009年的2300万元，增幅高达109.09%！
这家从事互联网基础服务和电子商务的小企业，2009年后开始遇到前所未有的好光景。“企业、政府对电子信息产业的重视空前提高。”李滨虹说。
重庆市经济和信息化委员会（简称重庆经信委）副主任郭坚表示，重庆欲改变以往过于依赖汽摩、冶金等高耗能重工业的产业格局，以笔记本电脑为基础的电子信息产业是重点。
当地政府一位高层人士估算，重庆市为此布局18个零部件基地，按照每个基地100亿元产值估算，可以做到2000亿元的产值；整机的产值最后形成差不多4000亿元左右；如果加上其它零部件和配置的打印机等，这个项目的年销售值可达8000多亿，相当于2008年重庆工业销售值的总和；进出口额1000亿美元，相当于2008年重庆进出口总额的10倍！
惠普效应
2009年初，时任重庆市委常委、常务副市长黄奇帆率队前往惠普美国总部，此行目的，是为了说服对方来渝投资笔记本电脑生产项目。
上述政府高层人士表示，我国在东部地区已经形成了1亿台笔记本电脑生产基地，全球需求约为1.6亿台。业内预测，该产品每年的需求增幅为25％左右，2012年的销量应当超过3亿台。
颇具诱惑的市场空间让急欲实现产业结构转型的重庆找到突破口，此前，惠普已将呼叫中心、全球测试中心等五个项目放在重庆，因此成为优先被争取对象。
而对于惠普来说，中国西部地区虽然有劳动力成本、能源成本优势以及税收优惠，但对于两头在外的加工贸易，西部在物流成本方面的劣势始终是无法回避的障碍。
为此，在两天的谈判时间里，重庆方面着重介绍其要采取的新模式，即采用原材料本地化、产品出口这样一头在内、一头在外的新型加工贸易模式，在三年内实现笔记本项目所需的零部件80％本地化。
在产品出口的物流成本方面，重庆政府高层人士认为，70%的电子产品出口将依赖空运，只要调配充足的航班资源即可，30%将通过铁路从亚欧大陆桥到欧洲，这将比上海的轮船到欧洲快了20天。同时，重庆还积极在西永微电子园申请设立综合保税区，并在2010年2月正式挂牌，使得在出口退税方面与沿海一样方便。
时值全球金融危机，惠普正寻求生产基地战略转移，重庆抛出的上述条件促成了双方达成合作意向。
“惠普在重庆下单的4000万台，不是从东部沿海的产量中挖4000万过来，而是它考虑今后市场达到3亿台时，必须新增4000万台，而且要快速行动。”该重庆高层人士表示。
随后，重庆将下一个目标瞄准了全球代工巨头富士康。这一次，重庆方面再次抛出与众不同的谈判思路。
“一开始，我们就没讨论如何招商，而是向它说明，惠普将会在重庆下4000万台笔记本单子。富士康过去做了很多零部件加工，但没有做一台整机。”一位当时在场的人士回忆，如果富士康到重庆，将可以获得l000多万台的份额，既做整机，又做零部件，条件则是必须把零部件厂商带过来，零部件基地要搬过来。
这一提法立马吊起了富士康的胃口，随后，其一班中高层人士也被要求参与会谈。原本只有半个小时的见面，最后被延长至三个半小时，合作意向也基本敲定。2009年8月，富士康的生产线开工，计划2010年9月份竣工。