地气，是这样承接的。
2011年底，中院新班子决定：中院、县院的班子成员，每人都要联系一个试点单位，深入调研，摸透民情，搞好帮促，规定了若干细则。2012年底，又在全州开展了“院长走基层”活动，问计于民、问需于民、为基层解忧，群众路线教育实践活动开展后，又丰富“院长走基层”内容，作了更严细要求。
通过办试点、走基层，两级班子摸准基层群众脉搏，找到工作创新切入点，一个个带有强烈创新印记的决策和方略相继出台，每年棋局各自呈彩。
2012年春，中院推出了“七个司法、七个更好”工作思路，即强化能动司法，抓好执法办案第一要务，更好地服务经济社会发展大局;强化公信司法，维护社会公平正义，更好地提升法治权威;强化和谐司法，化解社会矛盾，更好地促进社会安定团结;强化廉洁司法，提升队伍整体素质，更好地适应形势任务发展需要;强化高效司法，提高基层工作水平，更好地方便和满足群众诉求;强化规范司法，促进科学管理，更好地实现法院工作又好又快发展;强化文明司法，推进法院文化建设，更好地展示多元化法治文明。该思路得到省法院充分肯定。年中又根据工作进展，提出了“三心方略”，即：用心抓落实，精心抓规范，专心抓重点。州县法院还推出了工作创新奖，激励广大干警纷纷献计献策。
2013年，中院又提出了“1369”总体思路，即：突出抓好一个中心(学习贯彻党的十八大精神)、健全完善三个机制(审判管理、队伍管理、政务管理)，积极推进六个作为(在服务大局、化解矛盾、便民利民、法治黔东南建设、生态文明示范州建设、现代化法院建设上有所作为)，努力实现九个突破(在转变思想观念、构建诉调对接机制、审判质效提升、执法办案风险防控、党的基层组织建设、优化法院队伍结构、提升文明司法形象、传递司法正能量、主动接受监督上有新突破)，并着力抓好由结案了事向案结事了、案结事好，由自我满足向群众满意，由消极懈怠向主动作为，由得过且过向追求卓越，由只说不做向真抓实干，由人管人向制度管人，由怠于学习向勤于学习、善于学习的“七个转变”。
2014年，又明确了围绕“五个坐标”、增益“三个指标”、实现“一个目标”的“531”工作思路，即围绕服务大局、公正司法、司法改革、队伍建设、基层基础“五个坐标”，为全面建成小康社会提供司法保障;科学增益公正、效率、效果“三个指标”，推动法院工作又好又快发展;努力实现“一个目标”，让人民群众在每一个司法案件中都感受到公平正义。
对这些精彩“布局”，不少院外人士在称道其宏观决策本领、驾驭大局能力的同时，还感叹说：这不仅仅体现了对时势的深邃洞察、对本职的深度提炼，更体现了对脚下土壤的深切了解和拥抱!