近日，因线下经营模式老化，众多卫浴卖场出现空置潮。正在此时。一些中小卫浴企业开始成立自营品牌旗舰店，这样不仅能获得较好的开店条件，也避开了卖场的租金压力。这些自营店的成立，成了“鲶鱼效应”，让传统的卫浴卖场提起了精神，不得不转换经营模式，给卫浴行业带来新活力。
卫浴企业逆市开店
自今年以来，陆续有不少卫浴品牌店在京开出大型旗舰店，除了在店面面积上下功夫，店面的设计、产品陈列也高端了不少。与品牌大旗舰店对应的是，随着品牌旗舰店的诞生，家居卖场也在改变原有的封闭形象，变得更加开放和时尚。
为何在逆市中反而会出现大规模的扩店、升级、改造呢？多个卫浴品牌负责人表示，在旺季之时，卖场摊位抢手，需要很长时间排队，等三五年都有可能，且卖场也会担心品牌过多装修会影响形象和生意。但如今，大形势不好的情况下，有品牌收缩，卖场也会进行调整，刚好就给了这些有意扩张的企业机会。
逆市开店给卫浴行业注射入新活力
对于卖场而言，在经过竞争和淘汰之后，逆市拿店的品牌，无论是产品、服务、管理水平和资金管控能力至少都还不错，一方有意拿店，另一方又有空缺，双方的结合正是你情我愿，一拍即合。
“我们支持优质品牌的店面升级，它们符合卖场的中高档定位，能够向消费者展示更多更好的产品，也能吸引更多的高端顾客，帮助打造卖场的经营特色。”某卖场负责人表示。
对于一些原先不知名卫浴品牌的逆市扩张，敢在逆市时入场，说明这些卫浴企业对自身的管理、服务、产品有相当信心。而选择在大卖场扩张，既与品牌的发展战略有关，也能借知名卖场之力，提升品牌知名度拓展市场。不过此时虽然进卖场相对容易一些，但它们面临的经营压力和竞争压力也会比较大。