当竞争对手全都畏首畏尾时，谁敢先发出声音，谁就能获得市场的先机。当前的木门行业暂时处于困境中，面对困难情况，木门企业如何来管理自己的品牌？面对稀缺的资源状况下，木门企业又怎样才能做到“逆势”传播，让品牌保持对市场的持续刺激和影响力？
市场需求明显放缓 木门企业需对市场有清晰的认识
行业内的优势企业势必会加大整合的力度
这个国内市场容量非常大的行业，已经是资本较好布局的行业，因此，对于任何一个企业都不能忽视这个行业的竞争现状。未来五年，凭借资本及产业链的优势，行业内的优势企业势必会加大整合的力度，快速抢占市场份额。
同时，行业的发展依赖于更加有效而紧密的与渠道商及零售商达成战略协同，这无疑考验企业的管理能力和效率。针对消费者的变化，面对当前80后及未来90后的市场，营销创新能力也将成为企业竞争获得优势的关键。
电商与传统渠道的矛盾成行业最大的难题
如今，在涉及到行业内电子商务发展模式的问题上，一线品牌进入电商领域已经不是一道可选的选择题，而是必选题。但是目前一些大品牌最大的难题还是无法解决和传统渠道的冲突和矛盾，无法解决电商团队的整体建设和运营问题。这一领域目前在传统企业中圣象已经率先尝试，值得其余的一线品牌思考。
总之，木门企业要想在市场上站稳脚跟，就必须明白在市场需求明显放缓的特殊时期，更需要对市场有清晰的认识。
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