佛山，做为国内最大的陶瓷生产、出口基地，主要出口东盟、欧盟、印度、沙特和巴西。记者获悉，出口欧盟的中国陶瓷产品由零税率增加到30.6%，甚至69.7%的反倾销税，成本飙升直接导致中国陶卫产品在海外的售价高于巴西、伊朗、巴西，并接近意大利水平。至此，中国陶卫产品的国际竞争力明显下降。
佛山海关的一组数据显示，受欧盟反倾销影响，2011年1月—7月，佛山对欧盟出口瓷砖下降了17%。一个不愿透露姓名的佛山企业负责人告诉记者，企业出口到欧盟的陶瓷每年平均为300万—400万美金，受反倾销影响丢掉了不少工程单，出口量也下降了一大半。
“走出去”战略是一把“双刃剑”
“走出去”真的能拯救中国陶卫行业于水深火热之中吗？
纯出口型企业天一集团董事长俞天明告诉记者，“走出去是肯定的，至于走出去的方式和方法还要根据实际情况做决定”。在访问东南亚时，俞天明更多关心的是税收政策和货币兑换税率，“如果东盟自由贸易区建立，将工厂设在东南亚，不仅能享受零关税的优惠，还能规避欧盟对华反倾销调查带来的困局”。
“在海外建立一个工厂并不难，难的是将它管理好并且盈利”乐华集团董事长谢岳荣说出了自己的担忧。国内陶瓷企业发展不过十余年的时间，虽然产业规模、生产技术技能都取得了长足发展，但大多企业仍停留在家族企业的模式，在企业管理、规划上远远跟不上产业发展的速度。如果将工厂大举迁移海外，一旦管理不当后果不堪设想。
今朝装饰副总裁汪晓兵表示，继续寻求低劳动成本、原材料成本的低成本运作只能作为转型的一个过渡，最终都应该在原创设计、品牌、品质上下功夫。转型是痛苦的，但不能失去方向和终极目标，否则就会不断寻求直至无法寻找到低成本的制造地，只是到那时再转型为时已晚矣。
有业内人士指出，纵观中国制造业，很多行业在踊跃走出去后又回来了，毕竟中国庞大的市场和消费能力已被全世界所“觊觎”，中国陶卫企业与其选择走出去还不如将国内市场做到最极致。也有人表示，有实力的企业完全可以尝试走出去，只要找准方式和方式，说不定日后“中国制造”将跟“意大利制造”一样受欢迎。（新浪）