中外合资实为各取所需
据北京家居行业协会副会长兼秘书长刘晨介绍，家居企业的中外合资的历史已有20多年，最近一两年的合资潮并不新鲜，只是顺应了新的市场状况。如今国内市场好了，家居企业腰包鼓了，可以同欧洲先进同行在设计、技术和管理层面展开深度合作，这一点没有大的改变。
分析人士指出，欧洲整体经济的颓势和市场的僵化缺乏活力，也让外资企业的生存空间越来越小，不得不谋求对外合作，接订单以消化过剩产能。德国阿维·库尔曼集团代表就表示：“我们一直视中国为重要的国际目标市场，此次能够通过与博洛尼合资的形式扩充在中国的影响力，我们双方都抱着无限的憧憬。”
原标题：老外做厨柜性价比更高 中国制造已无明显成本优势
蔡明认为，中外合资是家居行业资源整合的重要方式之一，德企阿维·库尔曼有剩余生产力，博洛尼有国内品牌优势，中国有发展势头良好的市场。
CKD这种整机装配、全散件组装的生产方式，已成为进口整车车型的一种专有名词术语。正是汽车行业的CKD模式，给了做厨柜的蔡明以启发，于是，散件进口、国内组装的低成本模式被博洛尼“拿来”，应用在进口厨柜领域。
有业内人士指出，中国设计、德国代工，运用着海外企业的成熟技术，满足着国内市场需求，这是典型的“拿来主义”，而且是一笔稳赚不赔的生意。最关键的是高效利用了德国精准而性价比高的工厂环节，而将人工环节——组装、安装、售后等转移至国内完成。既让中国消费者享受到高性价比的进口厨柜品质，又在最重要 “安装”和“售后”的环节，将消费者的顾虑降到最低。合资企业的售后一体化服务无疑更加便捷和省钱。