3月17日，中航工业召开“新舟”飞机专项整顿领导小组会议，全面启动“新舟”飞机专项整顿活动。中航工业董事长林左鸣在会上强调，要重塑理念，转变机制，对标先进的民机管理体系，从设计、制造、供应商管理到运营服务全方位梳理问题，加快问题系统解决，尽快提升“新舟”飞机外场运营质量，重塑国产民机品牌形象。
中航工业副总经理耿汝光主持会议，对“新舟”飞机专项整顿进行了安排部署，明确了各单位专项整顿的节点计划和目标任务，并对专项整顿活动提出了具体要求。他强调，希望通过为期3个月的“新舟”飞机专项整顿，进一步强化民机发展理念，对标先进的民机管理标准，全面清理问题，提高“新舟”飞机外场运营的可靠性和安全性，建立新的民机体系，促进民机产业发展。
中航工业西飞总经理何胜强在会上作专项整顿工作汇报，从民机产业战略定位、理念、标准、运营体系、机制体制和团队等方面进行了深刻反思，提出了民机的市场营销、设计保证、供应商管理、生产制造和运营支持五个体系的重构计划，明确了提高市场应对能力和应急反应能力以及为尽快改进运营质量当前采取的三项措施。
中航工业飞机董事长方玉峰在会上作民机改革报告。他强调要充分发挥研发中心的资源优势，按照现代民机的体系、理念，对“新舟”60飞机进行全面的设计复查，加大对“新舟”飞机发展的支撑力度，进一步提高“新舟”飞机的安全性、可靠性；要加快军民机分线，做实民机事业部，明确民机市场运营计划和民机产业发展规划，为民机产业发展打下良好基础。
林左鸣在会上强调，必须要实实在在、严肃认真地开展好专项整顿工作，绝不能雷声大、雨点小，一定要深入动员，让先进的民机理念深入人心、触及灵魂，使每一名员工以认真、虔诚的态度参与到整顿工作中。中航工业飞机要打造成与国际民机发展接轨的公司，就要上下一盘棋，树立全局观念，进一步整合资源，全力以赴组织开展好整顿工作。同时，为“新舟”飞机配套的航电、机电等供应商单位要主动对接整顿工作，积极深入地开展整顿工作。在专项整顿中，要下决心对标一流的民机管理体系，重构民机发展机制，重塑民机发展团队，并不断实现超越，促进国产民机持续发展。
中航工业民机工程部、质量安全管理部、非航空产业部以及中航工业发动机、航电、机电、通飞、幸福航空、一飞院、西飞等部门和单位领导参加会议。（通讯员 吴宏伟）