本网讯 （赵晓翔）面对新一轮物价上涨，早餐价格也随之应声而起，面对物价上涨商家会采取什么策略，既要保持原有市场份额不变，又要保持现有赢利利润。
且看看，我们单位门口三家卖早餐的经营策略吧！
我们单位门口有三家卖早餐的，第一家卖糊辣汤，第二家卖菜盒（菜饼），第三家卖模糊（用玉米面做成的，又称搅团）。
第一家卖糊辣汤的，他们的经营策略是直接涨价。而第二家卖菜盒的，他们的经营策略是保持现价格不变，只是现在的菜盒比过去明显小了许多。那么第三家卖模糊的，他们的做法则是既保持现价格不变，又保持原质量不变。
现在，我们再看看他们的经济效益如何？
第一家卖糊辣汤的，过去他们的市场份额最大，吃客最多，时刻处于饱满状态，每天老早就卖完收摊，而现在涨价之后，吃客数量锐减，现有客源远远不足过去的三分之一，利润大面积滑坡。而第二家卖菜盒的，现在的吃客和过去的吃客相差不大，勉强能够维持住原赢利份额。我们再来看看第三家卖模糊的，现在他们的吃客数量较过去相比大幅增加，较过去至少增加二倍以上，利润也随之而来。
最后，我们再来分析一下他们涨价策略的成败！
第一家卖糊辣汤的，采取直接涨价的策略，表面上看似直接增加了销售利润，是最直接最有效的经销策略，但实际是，不但没有保持住原来的赢利利润，而且还失去了原有的市场份额。而第二家卖菜盒的，没能采取直接涨价，而是在质量上做文章，结果是仅能够勉强保持赢利份额和市场份额，但从长远来看，他们则做的是搬石头砸自己脚的事情，逐渐他们也会失去大面积市场。而第三家卖模糊的呢？，他们采取既不涨价也不减量的办法，表面看似最失误最愚蠢的做法，而从实际的效果来看，他们既赢得了市场，又获得了利润，显然第三家才是真正的智者。