掌中商洛讯(崔登明 刘勇朝)2015年，商洛市残联办公室主任王建军，被组织派驻到洛南县寺耳镇伍仙村任第一书记。从此以后，王建军就把伍仙村作为自己的新岗位，抓班子带队伍、抓产业促发展、抓项目建设施，使伍仙村的面貌焕然一新。
俯下身子干实事
伍仙村班子看来起是一个强班子，但班子成员缺乏系统学习、思想观念陈旧。他以"两学一做"学习教育和"三会一课"为载体，给村干部上党课、讲政策，让村干部变换思想观念，形成一个思想先进、视野开阔的领导集体。
通过快两年时间的工作实践，他对村班子有了新的认识，就建议镇党委对村班子进行了调整，从村干部的个性和能力上进一步优化村班子结构。由于他积极肯干又有能力，曾在乡镇担任领导，被推选为"伍仙村脱贫攻坚"支部书记。
他注重党员和致富能人的培养，让党员变成致富能人，把致富能人发展成党员。刘喜奎是伍仙村一名普通党员，王建军引导刘喜奎发挥党员的模范作用，牵头成立黄花菜专业合作社，组织86户群众和村集体入股经营，带领群众脱贫致富，被评选为"省级劳动模范"。
王建军也是52岁的人了，早年车祸致残，现患肾病综合症和3级高血压等病，经常提着大包小包的药还坚持驻村工作。尤学军和刘彩荣是王建军包扶的贫困户。尤学军一家4口3个残疾人，以前靠尤学军打零工维持家里生活，现在成为合作社股东，由村上代养中华土蜂。刘彩荣则因丈夫早年去世常年上访，家庭日子也过的不好，现在种植了1亩杭白菊，儿子买辆卡车做起了生意。
解决难题敢担当
修路的资金从哪儿来，王建军自己也没底。从群众对修路的急切神情中，他几经考虑，还是先动工修路再想资金问题。他与大家商量时，大家的畏难情绪一下子就弥漫了起来。他看出大家的顾虑，说到："修路是你们的，我和单位来解决资金问题。"
2015年和2016年，从财政部门和扶贫部门争取资金200万元，修整拓宽路基和水泥硬化了通组路10.3公里。2017年，争取国开行专项资金178万元，修整拓宽路基和水泥硬化了通组路8.4公里。
三丈沟、香神沟和芋园沟的大多数群众居住分散，群众出行不方便，急需修整拓宽方便群众出行。经过实际测算，新修4.9公里路和1座桥，需20万元资金，再次面临筹资这一难题。此时，王建军还是那句话，"你们先动工修路，我和单位解决资金问题。"他所在的市残联便出资15万元，市慈善协会也支持5万元资金。
2017年，全村改造土坯房595座、水泥硬化入户路506户、修建文化广场3个、观景桥1座，安装路灯115盏。伍仙村土坯房变白变净了，水泥路通到家门口了，休闲广场建成有了小微景观，群众集中居住地路灯明亮了，村容村貌发生了极大改观。
帮助群众早脱贫
依据伍仙村实际情况，他提出传统产业必须要扩量提质增效，实施一户一亩核桃园、一户一亩中药材、一户一人搞劳务的"311"传统产业工程。组织群众栽植和科管核桃树1.5万多棵，种植猪苓等中药材523亩，常年有610名群众外出务工。
王建军注重学习借鉴成功经验。在渭南市潼关县代字营镇东马村的会议室和田间地头，他和伍仙村62名参观学习的群众一道兴致勃勃地听着讲解。组织镇、村干部和驻村工作队25名人员，前往山阳县高坝店镇双寨村参观学习中华土蜂养殖，到丹凤县武关镇南坪村参观学习公司与合作社带动群众脱贫模式。
采取"党支部+合作社+三变+农户"发展模式，成立了伍仙村江华黄花菜专业合作社，实行独立经营、自负盈亏、自主经营、盈余分红的管理机制，确定了"6211"盈余分配方式，即60%按照股金份额分红，20%作为合作社发展基金，10%作为村级集体发展基金，10%作为产业风险防控基金。
2017年，专业合作社采取土地入股、土地租赁和群众自种等形式种植黄花菜220亩，套种油葵200亩。他单位出资18万元，购买中华土蜂200箱，建大棚10个投放菌棒1万袋。鼓励西庄组在外创业能人尤选民，回家带领群众种植杭白菊60亩。
