抓机制创新，建立健全维稳信访调解工作新机制。探索建立了“大调解”工作机制，集中化解一批积案、调解一批小案、处置一批要案、预防一批新案。建立了“大接访”工作机制。继续落实县(区)委书记“大接访”和政法部门领导干部接访下访约访回访制度，推行“一站式接待、一条龙办理、一揽子解决”的联合接访、综合调处矛盾纠纷等信访工作新模式。在市信访接待大厅设立涉法涉诉信访接待中心，并实行新任领导干部在维稳信访部门挂职锻炼制度。建立了领导干部挂牌接访群众制度和每个工作日由一名县级领导驻信访大厅接访群众、处理信访突出问题制度。建立了分类解决涉稳重大突出问题机制，分别由相关市级领导牵头负责，成立征地补偿、拆迁安置、劳动保障等八个专项工作组，解决信访维稳突出问题。
抓考核奖惩，奖优罚劣激发干事活力。建立领导干部综治维稳实绩考核档案，实行综治维稳专项述职制度，并对新提干部实行综治维稳责任鉴定制度，严格实行综治维稳绩效同责任人考核等次、提拔使用、奖惩“三挂钩”制度。坚持把“两率一度”和维护社会稳定工作纳入对县(区)年度目标责任制考核，并加重了在年终考核中的分值权重；对“两率一度”排名在全市位于后30位的镇办，实行市级领导包抓，限期扭转落后局面。坚持每年对各县(区)政法综治维稳工作情况进行巡回观摩考核，对工作成绩突出的予以奖励；对因工作不到位引发不稳定问题，造成不良影响的，按照有关规定坚决予以“一票否决”，同时进行责任倒查，由于措施到位，责任明确、落实有力，从而有力推进了全市社会大局的持续和谐稳定。