本网讯 （马泽平）近日，记者在距某县城一百多里的，深山沟中采访清晨，白霜铺地，天气严寒。采访途中，来了不速之客，一辆车、三个人 。一行三人冒着严寒来到村合作社，和村支书做了一番交流，在合作社里调研一番，又到附近的村民家中走访。两个小时后乘车静悄悄离开，村支书才告诉记者，这位干部是该县的主要领导，来调研该村农村合作社运行情况、产品研发的困难等，这位领导已经单独来了两次。
这种一竿子插到底，不打招呼、不搞陪同，真正沉下去听群众怎么说，多问群众，多请教群众的"静悄悄"下基层的领导走后，周围百姓大加赞赏。其实，工作中也不乏浩浩荡荡下基层者。领导要检查工作，下面人员提前电话联系，突击搞检查路线的卫生，基层领导全员陪同，一路车队浩浩荡荡，到基层点上则是蜻蜓点水，大部分时间工作在文山会海中，酒场饭桌前。随意看看许多政府网站，领导下基层的视频、照片，就能发现真是"前者呼，后者拥"，西装革履，老百姓夹在中间十分尴尬。这样的下基层，不但不能解决问题，还多了官威官仪，劳民伤财，疏远了与群众的感情。
前段时间广东百顺镇出了一则《镇政府自酿米酒搞接待》的新闻。从报道看，这个"九山半水半分田"的山区穷镇，被迫无奈，才有了自酿米酒招待客人之举。上级善饮喜饮，下级就得乖乖接受"酒精考验"，这种考验有时甚至超过德才考核、政绩考核，即所谓"干得好不如陪得好"。就此而言，百顺镇政府自酿米酒，更像是一种无声的抗议，抗议没完没了的公务接待，抗议"劳民扰民"的下基层。
记得《人民日报》曾刊文呼吁：干部应"静悄悄"下基层，真正抓住制约发展的"结"、群众闹心的"难"、基层工作的"忧"，力所能及地帮助解决群众柴米油盐、衣食住行等实际困难，把工作做到群众的心坎上去。这从另一个方面可以看出来，我们领导干部一竿子插到底，"静悄悄"下基层的面还不够大。因此，我们有必要为部分脚沾泥土，心怀真情，"静悄悄"下基层的干部叫好的同时，也呼吁更多的领导干部走出文山会海，轻车简从，真正沉到基层去，不给基层添麻烦，给基层群众带来寒冬暖阳般的温暖。