今年以来,国网丹凤电力始终把“转作风、夯责任、抓落实、促发展”员工作风建设当作一项重要工作来抓,积极作为,主动担当,细化整治重点,明确工作措施,扎实有效推进,持续深化员工作风建设,取得显著实效。
县公司精心部署,明确重点,在商洛公司党委的统一领导下,第一时间召开动员会,下发专项整治实施方案,针对12个营业场所和8个职能科室可能存在的问题,认真对照省公司“获得电力”上面列举出来的22项共性问题和24项典型问题进行认真剖析,整合干部力量,强力推进,由县公司党委牵头,纪委、办公室抓落实,采取倒查问责,作风巡查,督查整改,执纪问责,力促力改,确保效果。对整改不力,问题不及时落实的班站所,除约谈之外,并上报上一级公司纪委备案,分公司一并取消年终评选先进的资格。
截至目前,该公司对发现的7个共性问题,四个营业窗口存在的普遍问题进行全公司通报,对四个供电所负责人进行了约谈提醒。(田吉文)