近年来，丹凤县积极探索创新公务员平时考核务实管用方法，针对平时考核活力弱、结果运用单一等问题，健全程序、差异考评、强化运用，充分发挥考核评价激励导向作用，引导全县公务员奋发进取、担当作为。
抓实“三严”强规矩。严明责任。建立健全“分层管理、逐级负责、责任到人”的责任体系，明确各级党委(党组)主体责任，负责考核工作组织实施，层层压实责任，逐级传导压力，推进考核工作落到实处。严格程序。健全完善“确定指标、个人小结、审核评鉴、结果反馈”考核程序步骤，形成责任划分、节点有序、跟进反馈的闭环式考核链条。严肃纪律。对考核对象实行考核周期实绩评价机制，通过不定期随机核查等方式，严查走形式、徇私情等行为，坚决堵绝“轮流坐庄”“凭印象”“走过场”等考核乱象。
抓细“三化”严考评。常态化学习。完善常态化学习制度，综合运用集中培训、书记讲党课、领导上讲台、每周测试、演讲比赛、岗位练兵等形式，推进政治理论和业务知识学习，提升公务员综合素能。差异化考评。各镇(街道)、县直部门根据不同类别、职位公务员特点，按照“一人一策”“一岗一指标”，制定差异化的考评指标，提升考评的针对性、实用性和操作性。矢量化考核。确定考核等次采取共性指标与个性指标相结合方式，设置附加评定指标，对获得荣誉表彰、批示肯定等予以加分，对通报批评、党纪政务处分等予以减分，充分体现客观、公正。
抓活“三实”树导向。考实结果。坚持领导评鉴与群众评议、个人自评与服务对象评价相结合的原则，适当拓宽民主测评范围，多渠道、全方位考实干部现实表现，并及时将考评结果反馈公开，确保做到指标合理、程序规范、过程透明、结果真实。做实运用。坚持将平时考核结果纳入年度个人目标责任考核，综合折算、加减分值。并作为干部选拔任用、教育培养、职级晋升、表彰奖励等方面的重要参考依据，发挥考核“指挥棒”作用。抓实监督。健全常态化考评监督机制，结合“三百四千”工程、疫情防控等重点工作督导，加大对公务员平时考核督导，在严督实导中高标准推进公务员日常考评工作。(白钰阳)