洛南县委组织部围绕“三服务两满意”目标，主动融入跟进县委工作大局，着力建设模范部门、打造过硬队伍，充分发挥组织部门的职能职责。
一抓能力素质提升强部。建立系统、规范的学习教育制度，从严从实落实部机关“三会一课”制度，统筹部机关周一例会、支部会和部务会三个会议，坚持每周一例会集体学组工业务，每周三集体学政治理论，部务会研究组织工作重大事项；创新开展以“日读一篇文章、周写一篇信息、月抓一次研讨、季搞一次述职述效、半年一次互评交流、一年一个创新项目”为内容的“六个一”活动，组织开展机关干部赴市内县外解放思想活动；推行“项目化管理”工作模式，主抓“三严三实”专题教育、“双培双带”示范县创建、红星闪闪示范工程及“特色产业党建”等8个组织工作重点项目，不断强化组工干部实践锻炼和能力建设。
二抓纪律作风转变立部。继续深化“反四风建五章树三强”活动，加强“政治坚定、公道正派、廉洁勤奋、求实创新、平等诚信、甘为人梯”组工文化建设；建立组织部班子成员与党政领导班子成员谈心谈话制度，不断完善民主生活会、组织生活会制度，班子成员带头开展批评和自我批评，提高党内生活质量；推行“三点联抓讲党课”制度，创新开展“调研月”、“蹲点周”活动，全面做好“双包双促”精准扶贫工作，树立组织部门“为民、务实、清廉”的良好形象；把市委“三个严禁、三个坚决遵守”作为铁的纪律，制定印发《洛南县组工干部“十严禁”》纪律规定，着力建设模范部门、打造过硬队伍。
三抓规章制度落实管部。从组织工作和自身建设的实际出发，加大重点工作督查力度，建立健全了“设岗定责、目标管理、首问负责、服务承诺、限时办结、效能考评”制度，严格执行机关“双查双述双评双问责”、目标管理考核办法和信息采写报送及奖惩办法等机关效能建设制度。不断完善组织工作重点任务抓落实机制，实行目标任务、时限要求、责任人员、工作督办、目标考评“五落实”，定期检查工作进度、检查工作效果，对没有按时和按要求完成工作任务的，问责承办干部、股室负责人和分管领导，确保各项工作得到有效落实。（刘军民）