本报讯(白宗涛)近日，镇安县云盖寺镇出台了《干部管理量化积分制度》，对镇班子成员、镇办负责人、机关干部、村(社区)“四支队伍”干部实行积分制管理，靠制度管人，用积分说话，进一步激发了干部职工干事创业的热情。
明晰考核分值，量化工作任务。积分管理坚持“周公示、月测评、年兑现”的工作办法，实行负面清单制，对照考核管理办法细化工作任务，将每项具体工作和考核内容落实到人到事，为每名干部建立积分台账，并按照评分标准予以量化打分。
晒出工作实绩，促进任务落实。实行考核内容项目化管理，将干部职工履职要求细化为考勤打卡、请销假纪律、值带班制度、会议办公制度等共性考核指标，再按业务办公干部、包村驻村干部、村(社区)干部三种类型从在岗履职情况、中心业务工作完成情况设置分值进行考核。
注重实绩导向，强化结果运用。考核结果与年度考核挂钩，按照年度积分先后顺序，确定年度考核等次;与评优树模挂钩，作为评优树模的重要依据;与推荐使用挂钩，年度考核积分排名靠前的，在干部培养推荐、岗位调整等方面优先考虑;与乡镇补助挂钩，根据年度考核结果实际得分，按比例兑现乡镇津贴和干部下乡补助;与目标责任奖(年终奖)挂钩，依照个人年度积分结果，按比例兑现奖励。