2013年，李娜在福布斯中国名人榜上，以9330万元收入排在第11位，紧随台湾女神林志玲之后。比起年入3300万却正被“三停”反省的孙杨，李娜要想得更多：“在国家队不需要担心支付教练的薪酬、旅行的开支等等。现在，我有了自己的团队，当然压力更大。如果你的成绩不好，就没有钱付给教练。”
如果用数字说话，2011年CCTV5直播李娜法网夺冠的全国收视率达到2.75，收视总人数高达9577万，加上CCTV新闻频道，全国收视总人数达到1.6亿，这相当于今年热播剧《咱们结婚吧》在央视一套和湖南卫视日均观众规模之和。在眼球经济时代，两年前的李娜与今年的高圆圆有得一拼。
如果用影响力衡量，李娜早已习惯了成为各大媒体的头条。澳媒曾以《李娜超过悉尼歌剧院》为题评价李娜的商业价值：2011年澳网的门票销售量在中国增长了将近30%，有高达50万中国人来到澳洲度假，而这一数字可能在未来五年内翻一番，这些都归功于“李娜效应”。2011年法网夺冠后，世界三大财经媒体——英国《金融时报》、日本《产经新闻》和美国《华尔街日报》先后对李娜的商业价值进行解析，他们对这位亚洲第一人的商业估价均高于2亿元人民币。
近日，国乒总教头刘国梁披露，国乒队已经引进了英语教师，鼓励队员们学好外语，向李娜、姚明看齐。想真正造就李娜一样的职业体育人，举国体制内的领导和运动员要先读懂“单飞”这个新单词。