“2000多平方米的经营面积，近1000万元的巨额投入，3年合同还有1年未满，凭什么让我们说撤就撤？”杭州欧亚达滨江店商户葛先生，言语中充满焦虑与不满。
6月15日，6月18日，6月21日，短短一周内，杭州欧亚达滨江店的商户，连续接到来自卖场租赁方浙江中南建设集团有限公司(以下简称“浙江 中南建设”)，以及卖场经营方杭州江滨欧亚达家居有限责任公司(武汉欧亚达家居集团下属子公司，以下简称“欧亚达滨江店”)的告知：2013年6月27 日，商场内设施、设备将停止使用，请在此前办理撤场手续，将货品自行腾空并交还商铺。
杭州欧亚达滨江店要撤场？记者立即联系了杭州欧亚达家居区域总经理黄耕。对此，黄耕并没有做出正面回应，仅表示双方的合作是出现了一些问题，但集团层面仍在积极沟通当中。
坚守阵地
大部分商户仍在经营
根据商场方给经营户的“撤离时间表”，27日，就是今天，是限定的最后撤场日。但昨天记者实地走访欧亚达滨江店发现，除了部分原本就合同到期，或者经营不善的小商户，有很大一部分商户仍在“坚守阵地”。
“合同没到期，就要我们撤场，店面装修投入的费用怎么算？我们的损失谁来承担？”多位不愿透露姓名的经营户告诉记者，虽然被要求撤场，但对于提前撤场造成的商户损失，欧亚达一直没有回应商户的赔偿要求。这意味着，主动撤场，就面临巨大亏损。
“这个消息实在太突然了，之前我们毫不知情。”在欧亚达滨江店的建材馆区，有些商户最近1-2个月才新装修了店面。一家来自江苏的节能型窗帘企业，甚至是刚刚被招商引进，6月1日才开业的。
该窗帘店负责人告诉记者，作为企业进驻杭州的第一家直营旗舰店，他们在欧亚达滨江店建材馆一层，一口气拿了600平方米的经营面积，签了4年的 租约合同，单单装修费就花了50多万元。到现在，开业还没“满月”，就被要求撤场，事态发展太戏剧化了，“完全猝不及防，感觉很懵”。
抢滩杭州
欧亚达“血本”投入
浙江中南建设与武汉欧亚达家居的合作，究竟出了什么问题？据浙江中南建设的前后两次公告披露，问题症结出在：武汉欧亚达家居长期拖欠租金，严重违约。
公告称，自2009年11月，浙江中南建设与武汉欧亚达家居签订租约以来，欧亚达家居基本没有按照合同约定准时支付租金，屡次、长期拖欠，严重违约。并在今年5月，以经营不善为由，单方提出解除合同。
事实情况是这样吗？至昨天下午截稿，记者未能得到武汉欧亚达家居高层的答复。
但据知情人士透露，在2008年至2010年，外来连锁家居企业纷纷抢滩杭州之际，为迅速抢占布点黄金家居商圈以及重点地段，启动以杭州为核心的华东引擎，武汉欧亚达家居确实在杭州三店(秋涛店、天亿店、滨江店)花了“血本”。
尤其是体量相当于其他2店总和，规模达12万平方米的杭州欧亚达滨江店。欧亚达滨江店每平方米月租金高达75元。按此推算，每年仅商场租金的成本开支，就高达9000多万元。再加上商场运营管理以及人员开支，商场每年的硬性支出超过了1亿元。
市场疲软
收益难以维系商场营运
而对应如此高昂的运营成本，作为商场主营收入来源──商铺租金，在欧亚达滨江店开业两年以来，却因诸多内外因，无法得到快速稳步提升，主导整个商场营运进入良性循环。
据欧亚达滨江店目前对外公布的商铺租金价格，负1楼和1楼为130元/平方米，2楼为120元/平方米，3楼为115元/平方米，4楼为80元 /平方米，在此基础上，根据不同品牌，以及所在位置，面积大小，上下略有浮动，同时享受减免政策，减免时间从2个月到6个月不等。