人靠衣装马靠鞍，细数国际高端男装品牌，不难发现，阿玛尼风格中性，范思哲张扬艳丽，波士家居休闲，杰尼亚亦庄亦谐，迪奥纯粹高贵，古驰又帅又酷……
相对于已过百岁的古驰，中国的男装品牌则在改革开放之后才逐渐兴起，起步较晚。如柒牌、雅戈尔(16.23,0.05,0.31%)诞生于1979年，杉杉、劲霸均在1980年创立。时间短是一个方面，风格上也大相径庭，受益于西方自由民主的风气，外国男装品牌讲究高贵、休闲、简约，设计大胆开放，颜色也更为丰富多彩。中国男装则中规中矩，成熟而稳重，色彩也以黑白灰为主色调。
不难发现，中国不缺劳动力，不缺原料，缺少的正是服装产业的灵魂——创新的设计理念。而在男装设计，尤其是高端男装的视觉效果上，人家总归是我们的前辈。
由此，也很容易理解，继2008年七匹狼(26.26,0.02,0.08%)引入法国设计师丹尼尔?法瑞特（Daniel Faret）之后，越来越多的服装品牌也开始引入国外设计师和国外营销团队等“外援”，并希望借助国际同行的力量把品牌推向高端。而男装正是这股“转型风”中势头最强劲的阵营，邀请外国知名的设计师和工艺制作师对品牌进行提升，也是这股“转型风”中最重要的企业举措。
然而洋设计师并非救世主，“依靠国外设计提高服装档次并不明智，国外的设计大师是基于西方文化的基础进行设计，而中西文化差异很大，许多西方消费者认为很经典的款式在中国都不被接受。”和君创业咨询有限公司总经理王成如此看待中国男装品牌引入的洋文化色彩。
他进一步分析道，“一个品牌的个性也就是其品牌DNA，要把品牌想象成一个人，品牌DNA也表现为差异化的个性，而国产男装品牌在这一点上做得还远远不够。”
纵观国外许多知名男装品牌，同样是走高端路线，却衍生到每一个细微领域。比如法国鳄鱼，关注于成功男士的休闲，而且限制在运动方面，并进一步锁定于网球运动，于是打造成网球运动休闲装第一品牌。再比如金狐狸，专注于高尔夫休闲，在成功男士的高尔夫休闲领域更是无人能及。
尽管中国的高端男装尚未达到此等差异化的特点，可是如今，我们已经看到大杨创世(16.51,-0.30,-1.78%)饱受股神巴菲特的赞赏；柒牌的“中华立领”和青花瓷的混搭令世界人民惊叹；而七匹狼正以狼一样的精神奋力挺进世界，全力打造男性族群文化……
俨然，“中国制造”正向着“中国创造”的方向努力。