因此2000年、2001年前后，微软设计出了一句话“Open but respectful”，鼓励开放地指出同事的错误，但一定要采用尊重的方式。然后公司花了很多钱做了一个巨大的员工培训。这些培训师让经理们不能对员工那么凶，就算骂人好吃懒做也要换种方式，比如“你的表现真的让整个团队觉得很困扰”，把矛头指向自己，反而会更有效果。你把他抓来骂一顿，他可能下午做个工作、然后就开始求职跳槽。
中国新闻周刊：你期待通过这次抵制《非你莫属》的行动改变或重建职场文化吗?
李开复：我觉得潜移默化的(影响)可能会有，但是大部分人还是把它当做一个新闻来看。但这次行动40多万人参与，看到的人可能上亿，只要一万个人里未来能有一个人成为一个更好的职场人或经理，那我觉得就是很正面的了。
对《非你莫属》整改意见：把张绍刚换了
中国新闻周刊：你希望这次运动能抵制到节目方道歉整改，具体要整改到什么程度?
李开复：我希望它可以有诚意地道歉说我们以后会尊重求职人，用建设性的帮助让他们成长。但我心里还是会有几个奢望。一是把BOSS的利益链切割下来。需要对BOSS们做一个筛选，不要允许他们赞助节目，一个BOSS上节目、公司名字被打出来已经很划算，可不可以少贪婪一点?第二，希望真实一点。请在面试中少做点秀，多问点问题，少教大家怎么做人，多给他们一些职场的问题或提议吧。第三个奢望，把张绍刚换了吧。其实我看到很多人挺张绍刚，我相信他不是一个坏人，我也看到有人说他主持法制节目很不错，我甚至觉得节目呈现出来的他，一部分是制作人安排的，一部分是演出来的，所以我也没有特别批判他。他可能就是一个比较严厉、习惯做老师的人，看到年轻人就想好为人师，骂一骂、批一批，认为是为你好。但一个爱骂人的人真的并不是很适合做主持人。（中国新闻周刊）