在不知晓保尔森对冲基金背后做空的情形下，ACA不仅担任ABACUS 2007-AC1的独立第三方投资组合经理人，而且心甘情愿地成了高盛结构性产品的大买家。
此前，IKB不愿意投资结构性产品，原因是没有独立第三方担任投资组合经理人，在ACA欣然出马之后，这一切全部迎刃而解, IKB也就顺理成章地成为保尔森做空组合的另一个买家。
2007年1月、3月、4月， 高盛在发给IKB的ABACUS 2007-AC1的投资条款、宣传活页手册、发行备忘录中，均声称住宅按揭抵押贷款证券投资组合由ACA选定，对保尔森对冲基金在投资组合选定中的重要角色及其利益冲突只字不提。
除了ACA和IKB，荷兰银行ABN同样被高盛拖入到ABACUS 2007-AC1。
四、收割
美国证监会调查认定，在ABACUS 2007-AC1创设、发行、交易过程中，高盛及法布里斯·托尔雷有计划、有组织、有预谋的欺诈投资者。
一部大片，无论情节多么复杂，叙事多么宏大，总有最后杀青、收敛票房收入的时候， 高盛和保尔森等待的这一天终于到来了。
2007年4月26日，保尔森对冲基金向高盛支付ABACUS 2007-AC1结构设计、市场销售费用1500万美元。
发行结束时，IKB买入ABACUS 2007-AC1的Class A-1和Class A-2票据面值达1.5亿美元；ACA为 ABACUS 2007-AC1投资组合中超优先级证券提供了高达9.09亿美元的保险。
IKB后来成为2007年美国次贷危机的首个德国受害者，后经注资100亿欧元（约合135亿美元）得以存活，仅在数月之后，其买入的Class A-1和 Class A-2票据变得一钱不值，1.5亿美元的价值全部付诸东流，其中绝大部分在高盛和保尔森对冲基金之间的数笔交易完成后，落入保尔森对冲基金囊中。
2007年10月24日，ABACUS 2007-AC1发行结束还不到半年，其住宅抵押贷款证券（RMBS）（CDS）投资组合中，83%的证券评级被下调，17%的评级被列为负面观察，到2008年的1月29日，99%投资者组合证券评级被下调。
2007年末，ACA开始严重陷入财务困境，在2008年初，以大约690亿美元的代价与交易对手解约信用违约掉期（CDS），大约有260亿美元与2005年-2006年的存续次级住宅抵押贷款证券（RMBS）有关。
荷兰银行与高盛及ACA间发生了一系列信用违约掉期（CDS)合约交易，这些交易净赚荷兰银行的保险费率每年达17个基点，由于ACA无力支付与ABACUS 2007-AC1资本结构中的超优先级部分的信贷违约赔偿，荷兰银行于2007年年末被包括苏格兰皇家银行在内的银行财团兼并。
2008年8月7日，苏格兰皇家银行向高盛支付了8.41亿美元，以清算荷兰银行持有的ABACUS 2007-AC1超优先级证券头寸，其中绝大部分后来由高盛支付给保尔森对冲基金。
2007年，保尔森对冲基金公司风光无限，大赚特赚37亿美元，旗下基金最高的回报率是令人咋舌的590％，一举荣获华尔街“最佳基金经理”称号；2008年保尔森对冲基金公司再拔头筹，旗下基金没有一只亏损，最高的回报率达到20％，管理的资产从2007年前的80亿美元，急速膨胀到360亿美元，保尔森对冲基金公司掌门人琼斯·保尔森个人收入达到十位数，超过很多第三世界小国的国民生产总值。
然而，出来混总是要还的，美国SEC在历经18个月的调查后，正式起诉高盛。
美国证监会调查认定，在ABACUS 2007-AC1创设、发行、交易过程中，高盛及法布里斯·托尔雷有计划、有组织、有预谋的欺诈投资者。保尔森对冲基金对ABACUS 2007-AC1投资组合选择发挥重要作用并用之为自己牟利，由其选定的部分组合被用于向投资者宣传、促销，但高盛并没有向投资者披露保尔森对冲基金在产品投资组合选择中的角色及其与投资者利益严重冲突的经济利益诉求。