随着产业发展的相互融合和渗透，经营业态的多元化是文化产业发展的重要趋势，是市场经济成熟发展在文化产业领域的体现。当前，国际文化企业 间的竞争，已不是一个产品与另一个产品的竞争，而是一条产业链与另一条产业链的竞争。从经济影响力、文化影响力的角度考量，跨行业、多元化文化企业集团的 打造，应成为下一阶段国有文化企业改革发展的重要目标。
多元不是“盲目多元”，而是“相关多元”，现阶段国有文化企业多元经营应该是在核心产品与产业支撑下的相关多元。一方面，建立在核心产品与 产业基础上的核心竞争力是开展多元化经营的基础和前提；另一方面，建立在共同核心内容、市场、生产、技术等方面，相关业务间的价值活动能够共享互相关联的 “相关多元”经营战略。
“白皮书”中建议，加快国有文化企业发展，要从国家文化发展整体利益出发，充分借鉴国外文化企业及我国中央企业的成功经验，遵循战略协同、 资源优化配置的原则，采取市场化整合、行政划拨等多种手段，切实推动国有文化企业之间的多元重组，培育一批产业链完整、市场控制力强的大型文化企业集团， 使之成为推动文化产业布局和结构战略性调整的主导力量。
2.要并购重组实现跨行业多元化发展
截至2013年末，我国A股市场共有国有控股文化上市公司17家，总股本合计151亿股，比2012年末增长了7.8%， 总市值合计达1937.2亿元，比2012年末增长了62.7%，国有控股文化上市公司已成为我国文化市场上的重要力量，并购重组也成为国有文化企业改革 发展的“助推器”。
在企业做强做大的过程中，并购重组是最有效率的途径。并购可分为横向并购、纵向并购和混合并购。纵观国际文化产业发展史，迪士尼、威望迪等全球领先的文化产业集团都是通过一系列的混合并购逐步发展成为业务覆盖各大洲、产品涵盖各领域的“文化航母”。
据“白皮书”显示，国有文化企业在破除地区封锁、行业壁垒和所有制界限方面积极探索，推动了跨地区、跨行业、跨所有制兼并重组，努力壮大企业规模，提高集约化经营水平。
在跨地区发展方面，华闻传媒以24.5亿元收购陕西华商传媒及其附属公司，粤传媒以4.5亿元收购上海香榭丽传媒，博瑞传播收购杭州瑞奥和 深圳盛世之光，加快了在长三角和珠三角的业务拓展；在跨行业发展方面，中国国际广播电台旗下的国广控股整体收购门户网站中华网，中南出版传媒集团与湖南教 育电视台合资成立公司作为湖南教育电视台市场营运主体，华文出版社和合肥报业传媒集团以资本为纽带加强合作，通过跨介质运营发挥资源集聚效应；在跨所有制 发展方面，浙报传媒以32亿元收购边锋网络和浩方在线，博瑞传播以10.36亿元收购漫游谷，人民网收购古羌科技，在跨所有制的同时，向网络游戏、网络文 学、手机游戏等新兴行业拓展。