据中国国防科技信息网报道，去年12月接管F-35项目“掌舵人”一职的Christopher Bogdan中将在瑞士信贷/麦卡利斯防务会议中称，他正在采取措施优化F-35项目办公室，以降低成本。他没有详细说明如何推进重组项目办公室的计划，但称希望主承包商洛马公司和普惠公司也优化其管理。
F-35项目发言人Joe DellaVedova称Bogdan的计划并不打算缩小目前包括2000人的项目办公室的规模，只是进行调整，提高效率。“他正在考虑项目办公室内部不同组织的调整，这是组织内部改进，优化流程，改善结果”。DellaVedova称目前已经发生了人事变动，包括雇佣新的副职Randy Mahr少将和一个执行主管Steffanie Easter，其他人员也进行了项目办公室内部不同职位的调整。
F-35项目办公室之所以比较庞大是由于包括了8个国家以及美国三个军种的人员。F-35项目办公室团队包括在F-35战机的不同军事基地工作的人员，如加利福尼亚州的爱德华兹空军基地和帕图森河海军航空兵基地。
另外，为应对3月1日生效的460亿美元的预算削减，国防部计划在22天内解雇80万名文职人员。目前还不清楚F-35项目中有多少文职人员会受到波及。
F-35项目相比初始估计，目前已经落后进度7年，费用增长超过70%。Bogdan称必须提高该飞机的经济可承受性，否则订单将取消，成本将进一步增长。他希望避免落入F-22战机那样订单大幅缩水的境遇。
国防部采办主管Frank Kendall曾在之前的一次讲话中称：“F-35项目的确有一个超级庞大的项目办公室，这是我们在第五批次合同谈判中考虑的成本要素之一。”他认为在Bogdan前任David Venlet中将任职期间，国防部的F-35项目办公室规模是合适的，他将会就重组该办公室的问题与Bogdan商讨。