本报讯 (通讯员 刘忠诚 王蕾)今年以来，柞水县通过夯责任、建机制、评实绩多方发力，扭住有人管、补短板、优服务“三个关键”，着力提升“三无”小区治理水平，有力解决“三无”小区治理难题。
结合“三无”小区治理工作主体职能职责，柞水县制作发放领导小组、行业部门、镇办社区、包抓单位、产权主体“五方”责任提醒卡，构建“515”责任体系，明晰职责任务。领导小组推行“一考五评”机制，实行过程把控和结果考评;包抓单位落实“一包五帮”责任，明确87个单位推行“1+N”帮扶模式;行业部门实行“一推五联”模式，整合住建、发改等行业资源优势;属地镇办抓实“一优五建”责任，打牢软硬件基础;产权主体完成“一管五配”任务，发挥主体能动性。通过上下贯通、条块联动，整合资源力量，推进“三无”小区共建共治。
柞水县全面实行“16413”党建引领工作机制，发挥小区党支部桥梁纽带作用，争取包抓单位支持，坚持“未改造先规划”制定小区治理方案、网格分布图，实行“一图管理”。统筹小区党员群众力量，组建支部委员会、网格管理队伍、党员突击队、业主委员会、志愿服务队、应急处置队6支队伍，引导其担当尽责，服务小区治理。居民分为红色示范户、粉色放心户、黄色特殊户、蓝色常态户，实行“四色”分类管理。各小区群策群力，制定居民公约，强化居民自治。严格落实党务、财务、便民信息“三务”公开，促进民事民议、民主监督。
县上统筹县域“三无”小区实际，优先选取文武、东门等6个“三无”小区先行先试，带动全面进步。领导小组推行“周研判、月调度”工作机制，召开周研判会议、现场观摩会6次，并采取“一汇报一点评”梳理存在问题，指导工作推进。成立专项督导组、建立工作交流群，实时实地掌握工作开展情况，下发治理任务清单3期，促动各点探索。开展“三无”小区治理工作“擂台赛”，将30个“三无”小区分为5组，每周随机确定2组进行组内评比，现场测评排名，对工作领先的颁发流动红旗、推进不力的给予黄牌警告，激励先进、鞭策后进双向发力，推动“三无”小区稳步清零。