在向国外输送演出产品时，我们有一个基本标准：一定要承载中国人的价值观。有价值观的传播才是有力量的传播，国外优秀的文化产品也都蕴含着他们的价值观。我们的文化产品不仅要有主题思想，还要将核心价值观用美妙的形式呈现出来。只有建立在本民族艺术特色的基础上，并达到优秀艺术水准和表演水平的文化作品，才真正有资格代表中国走出去。
进入主流市场、找到主流伙伴，推动中国文化走出去
在对外文化传播方面，我们有一些经验可供分享。
首先，要借助主流渠道、找到主流伙伴、进入主流市场，推动中国文化走出去。比如9月在美国纽约林肯中心演出的张火丁，就是借助“相约北京”艺术节的平台，作为“相约北京”美国主宾国活动和中美人文交流机制的重点项目推向美国。在中国全方位走出去的当下，通过文化贸易方式走向世界，阻力自然也小很多。以文化贸易的方式，集成主流媒体、主流渠道、主流观众资源，可以为更多中国优秀文化产品进入主流市场创造便利条件。
其次，将中国文化“人格化”地推出去。比如，赴美演出的张火丁就是京剧文化的人格化化身，我们希望通过塑造她的形象，推广我们的戏曲文化。文化传播有个特性就是“people to people”（人对人），这种传播是带着温度的。一切围绕着人，做好“人格化”、品牌化传播，显得尤为重要。再次，掌握艺术规律和市场规律。一方面，要选取最合适国际舞台的中国艺术门类产品，另一方面，要研究不同国家、不同地区的市场规律。
进一步坚定观念，完善人才激励机制，也很重要。对外文化交流要求相关人才既具备外语技能又具备专业素质。近些年来，我们的工作核心之一就是培养和锻炼一支专业化的人才队伍。通过物质和精神方面的激励机制，以事业留人，以专业留人，以温暖留人。
此外，在对外文化交流项目的选择和社会效益的量化考核标准方面，我们也探索出了一套有效的标准与考核方式。在选择项目时我们坚持3个标准：第一是考虑其社会效益和社会影响；第二是考虑项目的可持续性；第三是考虑项目的延展性，好的项目一定要有可延展的空间，可以获得良好的经济收益。在社会效益的量化考核上，针对演出和展览方面，我们也有自己的标准：第一，看现场的观众数量；第二，看现场观众中当地主流观众所占比例；第三，看当地主流媒体的报道；第四，看活动结束后的延伸效应，有没有与此相关的后续活动。