2014年，注定是太原家居行业不平凡的一年。就在今年，居然之家接收东方家缘后又签约小店坤泽店，这一事件对于行业的余震未平之际；又爆出了黎氏阁签约新店，红星美凯龙全面撤出太原市场的消息，舆论又是一片哗然。这反映了在楼市调控、市场疲软等各种因素的影响下，家居行业开始了新的思考。如今，行业的深入洗牌，给了一些卖场压力，但同时也给了另外一些卖场机会。无论是在逆势中开拓，还是在升级中求变，走在前面的卖场永远以最新的姿态展现着自己的能力。
兼并整合促进行业生态优化
据一名行业人士分析，红星美凯龙在刚进入太原市场时，就面临着不小的压力。与居然之家、美丽家园、现代装饰城这些省城其他几家家居卖场相比，地理位置具有明显的区位劣势。同时又因管理问题，导致消费者投诉屡遭媒体曝光，为了挽回流失的客流，多次组织团购会、砍价会等一系列不利于行业健康发展的促销方式，严重影响了红星美凯龙作为一线家居卖场的高端定位。因此，开业后仅维持两年，便出现了大面积的空租，众多商家纷纷撤场。加之最近两年，房地产市场萎靡对于家居建材行业的重大影响，致使红星美凯龙真的撑不下去了。
“家居行业的未来发展趋势一定是是强强联合，不排除可能会有更大的并购整合动作出现。市场中的各种激荡和矛盾也将会在这股吞并潮里面演绎出不一样的“浪花”，可能是波涛汹涌，也可能是美丽的涟漪。但是，这股吞并洗牌潮最终的走向必然是行业生态的优化。”逆势连开两家新店的居然之家相关负责人这样说。
目前，中国家居行业的集中度偏低，规模相对松散，整体效益偏低，一如当年还没有洗牌整合之前的家电行业。因此 ，接下来在各大卖场和品牌建材的发展战略中，资源整合将成为各大企业突破瓶颈期的首要任务。家居行业必然也会经历像家电行业那样的洗牌兼并和收购整合的过程，最终留下来的是像以国美、苏宁为主的流通主体和以美的、海尔和格力制造为主体的寡头主导格局。
这是一种不可逆转的生态趋势。
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