经过了一段时间的无序发展之后，橱柜行业终于开始步入了理性发展阶段，企业开始在产品创新、渠道拓展、企业管理等方面投入更多努力，构建更为坚固的品牌基石。当然在此过程中，橱柜企业更要不断缩短与国际品牌之间的差距，为自身在国际市场中争取更多话语权。
橱柜企业打造持续竞争优势
橱柜行业发展到现阶段已经越来越成熟，在激烈的行业竞争中，橱柜企业之间的品牌竞争成为了重点竞争对象。对于中小橱柜企业来说，如何攻打品牌战成为关键。当前很多橱柜企业把品牌竞争的着眼点集中在产品上，而对于技术比较成熟的橱柜行业来说，产品同质化是一种普遍的现象，过度的产品竞争直接导致的就是价格竞争，进而导致产品质量下降、缺乏创新力。
对橱柜企业来说，打造持续竞争优势，不仅是心智考验，更是高瞻远瞩能力的考验。在竞争日趋烈的全球经济一体化背景下的国际化市场中，橱柜企业若不想做昙花一现的企业，就必须打造持续竞争优势。
着力于中长期核心竞争力塑造
一个橱柜企业的战略犹如船舵，解决方向问题，企业“战舰”驶向何方，是走专业化的精品路线，专注型的内涵战略，还是产品线不断延伸、经营领域不断拓展的多元化发展思路，都在考验着橱柜企业的智慧和勇气。橱柜企业要把握“大趋势”，着眼未来。随着全球经济重心的转移，必定会带来新的消费群体与新消费市场的形成，同时也会带来生产力布局等方面的一系列变化，橱柜企业更要着力于中长期核心竞争力的塑造，与国内市场上的一些国际品牌企业进行比较，找出差距。
不管是产品、服务还是品牌，不仅是市场竞争的焦点，也是能为消费者带来价值的“物质与精神的结合体”。橱柜企业要转变思维，橱柜产品不仅是有形的物质需要，更是无形的精神需求，也包含消费者追求的价值。企业以自身资源、能力、信誉等综合实力为基础，提供给消费者认为更有价值的产品或服务，是形成持续竞争优势的关键所在。