如果要在传统品牌中找到一个成功“触电”的杰出代表，那么有着“中国家纺第一品牌”之称的博洋家纺，当属不二之选。近日，博洋家纺与中国最大的家居电商O2O平台美乐乐展开深度合作，旗下产品将逐步进入美乐乐线下350余家体验馆摆展，预示着博洋家纺的“电商2.0版”正式上线。
家纺“元老”触电正当时
博洋家纺的前身为成立于1958的“永丰布厂”，1994，企业改制，成立博洋集团，并在当年于国内首次提出“家纺”的概念，带动行业全面导入“家纺”这个名称。
集团成立后，博洋家纺将品牌建设作为发展核心，率先在行业内开辟出了稳定的市场。据博洋官方网站资料显示，2012年控股集团销售突破103亿元，员工超过1.6万，并涉足服装、房产、旅游、金融、产业投资等项目。
资历老、规模大，称博洋为家纺界“元老”丝毫不为过，集团成立10年后，博洋首次获得“中国500最具价值品牌”称号。正当博洋在传统渠道发展得如鱼得水之时，电商潮正悄无声息地超家居行业席卷而来。
2009年对国内电商行业来说是耐人寻味的一年。 “2009年要想在淘宝上卖货已经不是那么容易的事了。”这是网店店主们回忆从前，普遍认同的一句话。这一年，淘宝商城（现天猫）正酝酿着破壳而出，京东开始规划自建物流。在这一年，国内电商正由C2C时代朝B2C大步迈进，而博洋家纺正赶上了这趟发往新纪元的首班车，开始大举征战电商。
电商独立，弯道超车
2009年，博洋入驻淘宝、当当、苏宁等各大电商平台，与其他正在做电商的传统家纺品牌一样，刚开始，博洋仅仅将电商作为一个新增加的销售渠道。
“电商不仅仅是一个销货通路，它还是一个新的市场领域。”直到2010年，博洋看到了电商巨大的发展潜力，决定破釜沉舟，将电商业务独立出来。2010年初，博洋成立了专门的电子商务公司，负责博洋电商运营的人员从09年的寥寥数人，一跃增至300余人。
电商业务独立后，博洋的线上业务从产品的研发、生产、销售到资金链等，与线下渠道统统分开，这意味着电商不再是单纯清理库存的平台，网络销售的全是原创性的当季商品。资料显示，2012年，博洋家纺线上销售额达4.2亿元，并以每年超过300%的速度在增长，远远超过其他家纺品牌，稳居行业线上销售额第一的宝座。
数据显示，2014上半年家纺零售额同比降低4.8%，而博洋家纺上半年营收同比增长30%。博洋认为，这样的成绩与其对电商的极度“器重”密不可分。
乘胜追击，携手美乐乐开启电商2.0时代
2014年，博洋正式入驻中国最大的家居电商O2O平台美乐乐。
2012年以来，O2O概念在业界大热，有行业人士认为，在B2C电商从蓝海逐渐演变为红海市场后，O2O或是电商发展的下一个阶段。而不管是传统还是电商品牌，都在O2O模式上在跃跃欲试，力求跟上时代步伐。
美乐乐自2008年成立以来，保持着销售额年均200%以上的增长率，被业界誉为“中国家具电商第一品牌”。2011年，美乐乐在全国范围内开设线下体验馆，正式从B2C运营模式转型为O2O电商，截止到2015年1月，美乐乐已在全国近200座城市发展了350余家实体店。
2014年伊始，美乐乐大力进行开放平台建设，引进数百个国内知名家居品牌，造就“中国最大的家居电商O2O平台”。此次博洋与美乐乐的合作，博洋或将凭借美乐乐成熟的O2O体系，打通其电商模块的线上、线下链接通道，促使博洋独立的电商模块进一步升级，率先开启电商2.0时代。
据悉，博洋家纺在企业发展规划上坚持品牌战略，并极为注重渠道的拓展；而美乐乐则奉行渠道与平台建设的战略，两者的结合无疑是正对其位。
雷军说，站在台风口，猪都能飞。在电商行业即将迈入新阶段之际，博洋似乎再度找到了这个通向新纪元的风眼。