本报讯 （通讯员 方亚光）近年来，洛南县坚持把挂职锻炼作为培养年轻干部的主渠道和主战场，聚焦精准施策、关心关爱、从严管理三个维度，着力提升干部综合素质、优化干部队伍结构，为年轻干部成长成才搭建坚实平台。
精准施策，打通选派“主渠道”。洛南县建立组织部门牵头统筹、派出单位跟踪管理、接收单位重点培养的“三方联动”机制，通过深入分析岗位特性与干部特质，探索建立“四个一批”挂职锻炼模式，即：选派年轻干部到重点项目、招商引资、信访维稳一线挂职锻炼，到镇（街道）、村（社区）挂职锻炼，选派专业技术人才到经济发达地区挂职锻炼。近年来，先后选派156名有培养潜力或表现优秀的干部挂职锻炼，为多岗位、多途径培养锻炼干部奠定了基础。
关心关爱，搭建成长“快车道”。洛南县注重关心挂职干部的工作、生活情况，挂职干部报到后，督促挂职单位及时安排住房食宿等生活保障，充分体现组织关怀；要求挂职单位将挂职干部与本单位干部同学习、同管理、同要求，定期开展挂职干部谈心谈话，及时了解掌握挂职干部工作生活需求和思想动态，帮助解决工作、学习、生活中的困难和问题，确保思想上“安心”；挂职单位择优选派1名领导班子成员或经验丰富的老同志对挂职干部进行帮带培养，传授工作经验，压担子、教方法，帮助挂职干部打开思路、开阔视野、提升素质。
从严管理，树立实干“风向标”。洛南县实行组织部门、派出单位、接收单位三级联动管理机制，全方位加强挂职干部监督管理。接收单位负责挂职干部日常管理，认真落实考勤制度、请销假制度和定期汇报制度，安排工作任务，落实培养计划措施；派出单位协助管理，时刻关注挂职干部的工作、生活情况，为挂职干部提供必要的保障；组织部门统筹管理，采取电话抽查、实地走访等方式了解掌握挂职干部日常表现和工作实绩，将挂职期满考核结果作为提拔任用、职级晋升的重要依据。近年来，先后对十余名群众公认、表现突出的挂职干部优先提拔任用或晋升职级，干部干事创业激情持续激发。