本报重庆12月24日电(通讯员李充记者张国圣)1954年成立的重庆市云阳县川剧团，到2011年时只剩下了平均年龄超过50岁的6个人，全团的债务却高达160多万元。这一年，云阳县委宣传部着手对“早已山穷水尽”的川剧团进行改制，一切都以“出人才、出好戏、出精品”为标准，将改制组建的云阳县艺术团推向文化大市场。
“区县的文艺院团如果只吃财政买单的‘大锅饭’，肯定没有活力，也绝对没有市场和出路。我们的改革思路，就是激发他们的活力，鼓励他们拓展文化市场。”云阳县委常委、宣传部部长胡文军说。云阳县委县政府调研后，决定以“企业自主运作+政府购买服务”的模式，“半扶半放”地推动艺术团的市场化运作。
有了完全自主权的艺术团，按照艺术创作规律，通过多种措施打造文艺精品，通过加强对外合作丰富创收渠道。县委、县政府也通过财政资金购买高水平文艺服务的形式开展文化惠民活动，在丰富群众文化生活的同时唱响主旋律、弘扬正能量。
64岁的周礼文两年前被返聘回艺术团，改制后，艺术团又从全国招聘了舞蹈、音乐、曲艺、杂技等专业演职人员40余人。3年来，全团共打造了40余个文艺精品，获得国家和省部级奖项10余个。其中，话剧《彭家楼子》荣获重庆市2014年度“五个一工程”奖，歌伴舞《天下第一缸》获得中国第十一届艺术节全国著名景区主题歌曲大赛优秀奖。改制前已多年“足不出户”的艺术团，3年来共承担和参加各类演出近600场次，仅50余场商演就创收150余万元。艺术团还应邀在中国文博会等全国重要文化活动中演出，社会效益和经济效益都明显提升。周礼文说，现在的薪酬水平让人感觉“劳有所值”。