由普通商品向定制商品转型，更贴近客户，创造出增值产品及服务。
在家具五金业中，许多家具五金制造商与终端客户之间缺少联系，过多地是依赖零售商来获得顾客需求和期望方面的信息。
家具五金制造业必须学会如何接近终端客户，如何来为他们提供产品，并且保证自己赢利。
这就需要拥有更好的营销能力、更好的销售网络、精益生产和柔性制造能力、即时的供应链运营能力、供应链管理、创新思维和领导能力、对员工更好的教育和培训等等，总之是一种新的商务模式。
从制造方面来说，工厂必须尽可能实现自动化，以获得最大的生产效率，提高劳动生产率。因此，可能要采取新的技术和精益生产来降低成本;同时，要在工人的教育和培训、新产品的开发和研究方面加大投入，从而培养出工人具有特殊的技艺，创造出高级产品，卖出好价钱。
如果我们继续生产普通商品类的产品，提供的是低层次的服务，那么我们将不断地丧失市场，拱手让给劳动力更丰富而且价廉的地区。
6、建立相关的优势中心或聚集竞争优势
根据迈克波特在《竞争论》中的定义，集聚是指地理上接近的、互相关联的一群公司，在特定的领域拥有协同的机构，通过共同利益和互补性联系在一起，通过供应链开发战略合作伙伴，整个供应链的各环节协同工作，使得资源得到最有效的整合利用。
随着家具业的繁荣昌盛，家具五金业也会走进更加完美全新的领域，开发高科技含量的新产品，满足人们对高品质生活的物质需求和享受。