如果说2012年双十一家居电商的爆发，是给行业带来变化的希望，那么无疑，2013年的双十一将正式挑起行业传统线下渠道与线上新渠道的战争。这两年在家居行业，电商虽然一直是热点话题，但受限于行业特征，这条路显得更为艰难。然而今年双十一，天猫企图“打破线上线下商业界限”，直接触动了传统卖场的利益，提前引发了行业的渠道大战。而这场战争，为家居电商的探索之路添加了更多的不确定性。
卖场恐惧的并非电商，而是失去垄断地位
卖场之所以策划此次抵制，是因为短期来看，双十一期间家居建材产品巨额的销售量，将直接影响卖场的业绩；从长远来看，如果天猫、淘宝等电商平台在家居行业做大，未来对传统卖场造成的杀伤力只会越来越大。因此，家居卖场才会联合起来如此高调地抵制双十一。其实，红星、居然等卖场恐惧的并不是电商，而是渠道资源的多元化，因为如果坐等淘宝、天猫等线上平台做大，传统卖场将逐步失去对家居行业渠道的垄断，当"地主"的日子就会终结。
卖场制造障碍，线上线下融合之路或更艰难
此次家居卖场联合抵制双十一，并迫使天猫紧急解除与家装类商户O2O合作，暂时取得了胜利。但对于家居电商探索，这却不是一个利好的消息。对传统的家居企业，其庞大的线下渠道往往成为做电商时最不确定的因素，如何将线上渠道与线下渠道融和，也成为家居电商突破的核心。然而，目前传统大卖场仍是家居建材企业最核心的渠道，如果卖场抵制线上渠道，将不利于行业对线上线下融合的探索，对家居电商的未来发展极为不利。
渠道变革时代来临，电商是大势所趋
传统卖场在本次狙击双十一的行动中虽然取得了小胜，然而必然无法阻止电商的汹涌之势。这一战，意味着传统渠道与新渠道的战役正式打响，渠道多元化的时代拉开大幕。在未来，对传统卖场来说，想要保留竞争优势就必须开始放弃之前作为"地主"的强势姿态。如果还想在新渠道分一杯羹，那么仅靠传统的垄断优势，是远远不够的。（凤凰网）