效益优先将成共识
“我有一个朋友在卖—日系品牌轿车,我在卖Jeep。2009年,他一个月卖300台车子,我卖50台。2010年,他一个月卖150台到160台,我卖100台。2011年,他一个月卖不到100台,我卖110台到120台。现在,他一个月已经卖不到60台了。”Jeep浙江辰通4S店销售经理谢云信卖了七八年的汽车,在他看来,这些年来,日本车的市场正在发生一些变化,或许这样的变化,正是造成如今“减产”的部分原因。
在谢云信看来,日系车此番减产,有一些“断臂自救”的味道。正如李国辉所说,如果卖500台车子还是要亏钱,那还不如卖200台车子能赚钱。销量已经不是衡量经销商或者制造商是否成功的标准,效益在这个时候显得更为重要。
当下的车市,品牌销售网的盲目扩张,让每家经销商的日子都变得不好过。谢云信认为,无论是日本进口车的减产,还是当下不少4S店的关门,这些变化都在给我们一个信号,就是汽车市场的洗牌迫在眉睫。无论是生产企业还是销售企业,都将走向更务实的方向,也就是成本优先、效益优先的方向。盲目扩张的做法将被逐渐淘汰。(今日早报)