本报讯 （通讯员 王长安 胡潇博）今年以来，洛南县聚焦村级监督重点，系统整合监督资源，积极探索“巡审联动”监督模式，以“巡”带“审”，以“审”促“巡”，有效凝聚监督合力，提升基层监督质效。
人员协同，实现“双项体检”深度融合。根据巡审对象体量抽调审计干部融入巡察队伍，组建巡审组，构建“巡审同步”工作格局。巡察中，审计人员将发现问题及时提交巡察组，推动巡察从业务问题深挖政治责任；巡察组发现涉及经济方面的问题线索后，立即交由审计干部精准核查，锁定腐败问题线索。通过充分发挥巡察的政治优势和审计的专业监督手段，推动“政治体检”和“经济体检”深度融合，切实达到“1＋1＞2”的融合监督实效。
研判会商，确保问题排查精准高效。严格落实巡审“同部署、同动员、同进驻、同办公”要求，建立全程研判会商机制。根据发现问题情况及时召开巡审联席会议，结合行业政策特点开展综合分析，确保问题定性准、责任划分清。巡察组聚焦党风廉政建设、重大风险隐患排查等关键领域，通过谈话、调档等强化政治监督；审计组紧盯财务管理、专项资金使用等重点环节，发挥专业优势深挖问题。巡审期间，已召开巡审沟通会商会9次、政策咨询会3次，提请重点关注问题6个。
“三色”整改，推动问题解决见行见效。创新推行巡审发现问题整改“绿黄红”三色动态管理机制，实现靶向施治。针对问题简单具体，可快速解决的事项，实行“绿色”管理，现场交办，立行立改，让群众即时感受变化、获得实惠；对需多部门协调解决、涉及群众生产生活利益的复杂问题，实行“黄色”管理，明确1个月内限期整改；对涉及面广、需从体制机制层面破解的共性问题，实行“红色”管理，督促两个月内解决，从源头上防范同类问题复发。巡审期间，共落实立行立改事项4件，为群众办实事4件，挽回经济损失51.45万元。
成果共享，构建监督闭环长效机制。建立巡审成果全链条共享机制，实现监督效能最大化。巡察前，审计部门向巡察组通报被巡察单位的审计报告、问题整改等情况，为巡察精准发力提供参考；巡察中，双方实时共享问题线索、疑点信息，协同深挖问题根源；巡察后，巡察结果为审计工作明确重点方向，审计发现的问题成为巡察重要依据。巡审期间，共发现4个村各类问题42个、问题线索6条，均已全部移交到位。并针对共性问题，提出改进建议，推动基层完善制度、强化管理。