本报讯 （记者 谢 非）今年以来，山阳县锚定乡村全面振兴目标持续发力，以四项精准举措拧紧驻村队伍管理“发条”，切实提升驻村干部履职效能，为乡村发展注入强劲动力。
山阳县以“因村定需、选优配强”为原则，坚持把“五类村”作为重点，按照“尽锐出战、务求精准”的要求，对全县各村的发展现状、短板弱项和实际需求进行全面摸排，精准设定选派岗位和资格条件。突出优中选强，采取个人报名、组织推荐、党委（党组）研究相结合的方式，从全县党政机关、企事业单位、专业技术骨干中，遴选驻村第一书记169人，工作队队员292人。在工作交接期，以新老队员协同工作、实地调研、资料移交、座谈交流等形式，确保帮扶规划不断档、政策落实无缝隙、群众联系不脱节，实现驻村帮扶“无缝衔接”，跑稳乡村振兴“接力赛”。
围绕“让驻村干部心中有数、手中有策”目标，山阳县构建“精准化、实战化”培训体系，提升干部履职能力。在岗前，采用“理论学习+专业训练+现场教学”模式，邀请农业专家、致富能手、优秀村干部授课，覆盖驻村干部履职全场景，上好“履职第一课”。同时，建立“导师帮带”制度，由镇（街道）领导干部、往届优秀驻村干部结对指导，帮助新队员快速适应岗位。定期组织“擂台比武”“岗位练兵”，让干部在田间地头、项目一线经风雨、长才干，逐步成长为懂农业、爱农村、爱农民的乡村振兴“行家里手”。
此外，山阳县健全组织部门、农业部门、派出单位、镇（街道）“四方共管”机制，明确责任清单，制定《驻村干部工作任务清单》，明确其在建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务等方面的具体工作项目和工作标准，实行目标化管理。加强驻村干部日常管理与跟踪管理，坚决杜绝“走读”“挂名”现象，确保干部主要时间与精力投入驻村工作。建立“日常考核+年度考核+期满考核”相结合的综合评价体系，考核过程充分听取镇（街道）党委、村“两委”和党员群众代表的意见，将考评结果与评优评先、提拔任用、职称晋升直接挂钩，树立“干好干坏不一样”的鲜明导向。
山阳县坚持“驻村干部驻得下、融得进、干得好”导向，从待遇、支持、激励三方面提供保障。全面落实生活补助、工作经费、交通通信补贴，严格执行每人每月100元通信补贴标准，按规定办理人身意外伤害保险，定期组织健康体检与走访慰问，帮助解决家庭实际困难。县镇两级定期召开驻村工作联席会议，协调解决资金、项目等难题；赋予驻村干部资源调配建议权与村“两委”干部监督评议权，为履职创造良好条件。在评优评先、选拔任用、职级晋升中向驻村干部倾斜，以强有力的激励推动干部“驻村更驻心”，全身心投入乡村振兴事业。