最近专家挖掘到了隋炀帝的墓葬，据说十分寒酸，其实也不奇怪，亡国之君，能有葬身之地就不错了。由此想到隋朝末年，群雄并起，与此同时，各路人才在群雄之间做选择，跳槽自然而然也就成了家常便饭。今年是隋朝的将军，明年就在瓦岗山上混，再过一阵就是大唐的开国功臣，这已不是新鲜事。
而对于这些跳槽的英雄，如何让其安心做业务，忘掉过去的失败和挫折，也是各集团老板面临的工作，能安抚好新员工的情绪，也能助他们逐鹿天下，经营天下，李世民就是其中的佼佼者。而隋炀帝与员工之间隔着厚厚的隔膜，也是导致其殒命江东的原因之一。
人事原则：不划小圈子 对新旧员工一视同仁
据《资治通鉴》第192卷记载，公元626年，即武德九年，唐太宗登基的第一年，九月二十四日，唐朝这家集团举行了新老员工的大聚会。
岂以新旧为先后
本来是喝酒的，大伙应该高高兴兴，没想到在上酒席点名的时候，分了先后，叫人气不顺的是，有些秦王府的老员工（李世民登基前被封秦王）居然排在诸如魏征、秦叔宝、程咬金等这些新员工的后面。魏征本来是瓦岗寨跳槽过来的，后来在晋王府干活，还是李世民的俘虏，秦叔宝和程咬金也是瓦岗寨跳槽过来的。
老员工们于是当着老板李世民的面发生争执，房玄龄也向唐太宗报告：“皇上，那些当年跟随您在秦王府工作的员工，很多都有怨言，他们说在秦王府工作好几年，现在您登基了，他们的头衔官职范围在那些新人的后面。”
对这个情况，唐太宗解释说：“至公无私，才能服天下之心。”
怎么样才算是“至公无私”呢？唐太宗说：从来不在员工中分出什么新与旧的圈子——“岂以新旧为先后哉”，我个人的管理风格和人事工作风格就是，不管新旧，只要是贤良的，就重用，希望各位用贤能与否来衡量排名，而不是用新旧与否的眼光。由此来看，唐太宗的人事组织观点就是“岂以新旧为先后哉”。当然，在这个基础上，唐太宗对于新员工，还是有格外的心理安抚工作的。
心理辅导一：照顾新人的挫折情绪
公元633年，贞观七年，正月，唐王朝的员工举行大型聚会，这次聚会对于被邀请者的要求是：三品以上官员；各地的州牧，即太守刺史之类；以及周边少数民族的酋长。可见这是一次高规格的聚会。宴会地点在玄武门。
不在新员工前提旧事
而在唐朝初年，每次高规格的聚会都会上演大型歌舞音乐剧《秦王破阵乐》，这部歌舞音乐剧主要是反映李世民在开创唐朝的过程中所立下的汗马功劳，其实也是一部战争剧，反映李世民的激情燃烧岁月。当时，《秦王破阵乐》已经更名为《七德舞》。
负责外交招待的大臣萧瑀对歌舞剧的修改提出了建议：能否加入征服刘武周、李密、窦建德和王世充的戏，这些都是唐朝开创当中的大型精彩战役。
就艺术角度而言，萧瑀的建议是合理的，然而，唐太宗没有通过这个建议，理由是：刘武周、窦建德等人也是“一时英雄”，给他们点面子吧；而且如今在场参加酒宴的文武大臣中，有不少人就在刘武周、窦建德等人手下当过员工，例如秦叔宝，曾经是隋朝大将张须陀手下，后来跳槽到瓦岗寨，半路还在王世充手下干过，程咬金也是一样；再有尉迟敬德，即尉迟恭，曾是刘武周的手下；再例如魏征、徐绩（即徐茂公），曾是瓦岗寨的骨干，现在把他们过去老板的不堪情状搬到舞台上来，岂不是伤他们的心吗——“若睹其故主屈辱之状，能不伤其心乎？”侮辱新员工过去的老板，就是侮辱新员工。