其实，已经连续好多年，家居卖场始终保持一个“姿势”—加速扩张。2008年，红星入驻杭州，不久后增开两家分店。2009年，欧亚达家具进军杭城，一开就是三家。2010年，居然之家也决定，从西湖河畔出发，开拓浙江市场。后来者还有月星家居、天亿家居，等等。
据蒋鸿源透露，2010年末，杭州家居卖场的面积就达到112万平方米，“平均两个人要养活一个平方米的卖场。”无独有偶，主城九区700万人口的重庆目前拥有家居卖场近300万平方米，而上海的家居建材销售面积则超过340万平方米。
其实，家具行业曾十多年维持20%-30%的年增长率不变，即便在金融危机之后，仍一度自诩“朝阳行业”，因而，家居卖场也从未停止“膨胀”。
“2008年前后，一下子开出很多(卖场)，它们既招生产商，也招经销商。当时，进场的品牌很多，但逐渐地，我们这些做企业的意识到其中的风险，陆续撤了出来。目前，大多数生产商都不在商场里经营，而是将产品交给经销商代理。”
浙江荣事集团董事长陈贵荣告诉时代周报，2008年后，他便告别了卖场直销，因为，“家居超市重复建设非常严重”。
而在蒋鸿源看来，最近两三年，杭州家居卖场的竞争完全无序，“动不动就来一家"天字第一号"或者"全国最大"，期望靠"量大"挤垮别人”。据此前报道，杭州某个卖场的经营面积达到了40万平方米。
“商场面积过剩是肯定的。不仅一线城市如此，二、三线城市也存在这个问题。我们曾多次跟中国家具协会反映，希望引起重视。”上海家具行业协会秘书长徐关荣告诉时代周报，不止家居商场，实际上，经过20多年的两位数增长后，鉴于国内目前的经济形势，中国的家具生产也面临“产能过剩”的局面。
然而，针对家具生产、家居卖场“供过于求”一说，反对之声却认为，行业还未成熟，而且，中西部即将迎来新一轮的发展高峰。
比如红星，尽管有数据显示，上半年，上海各家居卖场的人流量、销售额同比下降15%，60%以上的商场认为年内难有好转，而且，红星方面也表示，除真北店的业绩略微上升外，浦东店和汶水店呈持平状态，但其仍然表示，明年将在吴中、金山区域再开两家分店。
“争取在2020年，全国门店数达到200家，加速集团上市计划，并达到跻身世界500强企业的目标。”红星美凯龙董事长车建新曾如此表示。
南红星，北居然。目前，居然之家也在与时间赛跑。继去年新开12家门店后，该集团计划今年新开17家门店，涉及黑龙江大庆、福建泉州、安徽六安等三四线城市。而事实上，去年以来，红星与居然都相继传出门店倒闭的消息，但这些似乎无法阻止他们继续扩张的脚步。
“这些大型家居集团从几年前就开始扩张店面、争抢地盘，目前的楼市调控，时间之久超过预期。他们必然需要牺牲一些亏损严重的棋子，好把资源集中于前景更好的商场。”在几位接受采访的经销商看来，这或许是一种“战略性的撤退和前进”。
畸形的家居超市
“2012年是最困难的一年。”在2011年的最后一天，居然集团总裁汪林朋曾如此感慨，彼时的背景是正在进行的房产调控，力度很强。
“国内经济增速放缓以及房地产调控使得消费者对家具的购买大大减少，同时，不断上涨的成本也让企业在生存线上挣扎。”中投顾问建材行业研究员邹明晓告诉时代周报。
“一般来说，家具包括民用家具、办公家具和出口三块。上海目前的销售情况显示，办公家具和出口部分与往年基本持平，但民用家具的销售遭受较大的影响。这部分大多是小微企业，没有权威统计，而据我了解，降幅较大的可能达到40%，均值接近15%。”徐关荣说。