一要做好品牌的系统化建设。有一定规模和实力的家具企业都在品牌建设上投入了一定的力量，也确实赢得了一定的知名度和美誉度。但大多数企业在进行品牌建设的时候，缺乏详细规划。所以，在发展二线品牌时，应把产品和服务、推广等各环节的改进都纳入到品牌建设体系中来。
二要打造明星产品。现在做二线品牌的企业大多有几个比较得意的明星产品，明显产品既是企业创造销量和利润的主要利器，同时也是企业扩大品牌影响力、带动其他关联产品销售的重要手段。不过，单一的明星产品很难把市场规模做到足够大，对企业规模壮大和实力增长的促进作用十分有限。所以，二线家具企业急需增加明星产品的数量和种类，如果能够拥有3个或以上的明星产品，持续为企业贡献销量、利润，这样企业才可能进一步做大做强，进而有了加大研发、营销投入的本钱。
三要充分利用网络营销。调研显示，现在50%以上的消费者在购买家具时都会在网上了解品牌与产品信息，进行口碑查询与产品质量、价格、评价方面的比较。同时值得关注的是，网络购物用户总规模达到2.5亿，覆盖了绝大部分家具的潜在消费群体。因此，搞好网络营销能大大地提升企业的品牌竞争力和销售能力。
四要树立公益形象。现在家具行业里的公益活动也比较多，但持续的、有影响力的公益活动屈指可数，大多数是零散的捐资助学、扶助弱势、救灾等，没有将公益活动当成一份长久的事业来做，也很难让消费者在购买产品时联想到企业的公益形象、慈善内涵。无论在哪个行业，开展公益活动既是践行社会责任的表现，同时也是企业优化形象、联结社会，并打动消费者的一种营销活动。有着公益内涵的品牌更容易让人信赖，也会给企业注入更强劲的经营活力，但缺乏连续性的公益活动，很难有力有效地建立起企业的公益形象，更难以发挥示范效应，公众和消费者也很难记住该品牌。（腾讯）