今年以来，商州公安分局围绕深化“战训合一、轮值轮训”训练模式，用问题作导向，推出“领导+督导+奖惩”“教官+设施+经费”“培训+练兵+比武”实战实用训练“三三机制”，突出强化推进措施，向训练要素质，向训练要警力，使教育训练工作实现制度化、常态化、规范化。
规范运行实战训练
建立领导机制，把警务实战训练作为年度队伍建设的一条主线强力推进。成立政工、纪检、督察、法制、警务保障等部门负责人为成员的“实战化训练推动年”活动领导小组，牵头负责各项训练工作，在全局形成了局长负总责、政委亲自抓、单位“一把手”具体抓的层层负责机制。
成立训练大队，组建日常管理组、课程设置组、后勤保障组、督导检查组，制定《实战化训练推动年活动实施方案》《年度教育训练“轮训轮值、战训合一”实施方案》，对全年实战化训练推动年活动进行扎实安排，明确各部门、各警种培训工作任务。
建立督导机制，严格落实训练指标。建立党委、政工督察、警种部门三位一体督导体系，每月专题研究一次训练工作。建立奖惩机制，把实战训练作为民警评先选优、晋升提拔、调整调动基本条件，将其与民警个人执勤津贴、加班补助挂钩，规定凡无故不参加培训者，停发本人津贴、补助，并由纪委予以查究。通过三个机制的建立，在全局形成了“党委重视定期研究、领导带头齐抓共管、政工统筹牵头搭台、部门警种上台唱戏、全警全员参训比武”的实战训练工作格局。
夯实实战训练基础根基
按照“能者为师”的原则，首先在做好教官保障落实上做文章。从领导干部、办案骨干、业务能手中确定12名民警担任兼职教官，培训训练分为治安类、侦查类、综合类三个大类，设置公共课、业务课、实战实践等课程。同时，根据培训工作需要适时聘请、邀请上级公安机关业务骨干、武警军事教官、专家教授进行培训，并积极选送分局教官参加部省市等教官培训，努力培养教官队伍。
围绕实战训练所需设施标准，商州分局多措并举给予保障。按照军事化、封闭式管理和统一食宿要求，装修建设标准化电教室、学员宿舍、地下靶场等。严格按照“教育训练经费不少于公安业务经费的5%”的额度，对教育培训经费实行全额保障。
提升实战训练效果
为了提升实战效果，商州分局提出了全警分组轮训思路，确保培训与实战“匹配”。他们对全局民警进行全年不少于15天的集中封闭训练，上至局长、下至普通民警，都将分期分批参加集中培训。根据反恐处突工作需要，组建警务实战教官队，以群体性事件处置和武器警械依法使用为重点，深入基层所队开展一线实战送教活动。为达到训与战的有机结合，商州分局按照“战训合一”要求，他们对每期参加培训的民警，严格按战斗队进行编组、训练、执勤，承担城区治安巡逻、武装设卡、应急处突、处置突发性、群体性事件等活动，使轮训民警在实战中不断提高单警作战能力。
(商公宣)