商洛之窗讯（赵强）当前，在各级纪律监察机关的严厉打击下，一些"苍蝇"和"老虎"纷纷落马，作为负责遴选官员的各级组织部门有着不可推卸的责任。不管是"苍蝇"，还是"老虎"，只要被提拔到相应的职位和岗位，都是经过组织部门纷繁的程序后被任命的。正因如此，组织部门作为推荐、考察、任用官员的职能部门，对"带病提拔官员"，以至于"苍蝇"、"老虎"逐渐增多的局面负责任。
古人说："千里马常有，而伯乐不常有。"各级组织部门掌握官员的任命大权，对组织部长的职位要求就非常高。作为一名组织部长，必须斩断身边的"裙带圈"、"朋友圈"和"腐败圈"，才能避免用人腐败和因干部任用不当导致的一些问题。
因此，作为组织部长，首先要看准"千里马"，委以重任。要不拘一格选人用人，彻底打破地域、身份、行业等壁垒，不论资排辈、不求全责备，积极深化干部人事制度改革，进一步探索完善科学的选人用人制度。对看准的"千里马"，要大胆向组织、领导推荐，为优秀干部提供发展空间，并敢于委以重任。
然后要分槽饲马，量才而用。干部使用重在量才，必须坚持德才兼备、以德为先的量才标准，德才兼备的干部固然有，也易现易辨，然而，德乏才优、德优才庸者也不乏其人，这二者恰当的任用就是一个组织部长的量才用才之道。正如"骏马能历险，犁田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟"，如何量才用才、人尽其才，也考验着组织部长的"识才"能力，这就要求组织部长要分槽饲马，寻找职位与干部能力的最佳结合点，量才而用。
最后要勇当伯乐，扬鞭驯马。"君子不以言举人，不以言废人"。组织部长在选人用人时也当如此，不偏听偏信、不搞亲疏远近、不以私心私利对人处事，坚持在原则和政策的前提下选人用人，不为关系所累、不为人情所扰、不为利欲所动。为严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实的干部说"好话"，对投机取巧、无所作为的干部说"难听的话"，对拉票贿选、跑官要官、买官卖官的干部依法依纪严肃处理、敢说"狠话"。