章天一认为，沃尔玛对工会如此态度，是因为担心工会为职工维权，会提高其用人成本，从而导致总成本上升。
国外情况
专家：国外沃尔玛员工抱团维权也难
1962年，美国人山姆·沃尔顿在阿肯色州Bentonville镇开设“沃尔顿的五分一毛店”，1969年正式命名为“沃尔玛”。
据报道，2001年，沃尔玛支付工人工资平均8.23美元/小时，而超级市场行业的工人平均工资为10.35美元/小时。
2005年的一项诉讼中，沃尔玛被指控不给工人休息和午餐的时间。
在沃尔玛发展成全球性的大公司之后，不同国家的全国性工会都试图组织沃尔玛职工加入工会，而沃尔玛的对策就是迅速解雇鼓动同事参加工会的职工。
2000年，得克萨斯州一家沃尔玛的装肉工人投票决定加入工会。投票成功之后，沃尔玛裁掉全公司所有的装肉工人，自此只进购已经包装好的生肉。
2005年，加拿大魁北克省的一家沃尔玛店的职工投票决定加入工会。之后，沃尔玛关闭了这家店。
广东劳维律师事务所律师何远程告诉记者，他们经常与美国专门研究沃尔玛的专家学者进行交流。
其间，他了解到，在美国总部，沃尔玛并未设置工会，员工很难抱团维权，而且公司内部有一套强大的管理机制，通过晋升渠道、意见表达渠道等不同的方式让员工的诉求得到往上层反映并得以解决的机会，并会通过员工的岗位设置、工资福利待遇等存在差异，使员工的利益差异化。
这样一来，员工即使有不满情绪，也无法形成抱团的力量。（中新网）