除了在世界各地的书展上推介版权外，培生每年也会花很大力气进行春秋两季版权路演。在今年的春季路演上，李乐强用了一个半月的时间给出版社做了30场版权路演。在做宣讲时，李乐强也逐渐摸索出了经验，在演讲过程中，他插入了很多音频、视频和图表，让编辑参与到演讲中，使得本来枯燥无味的宣讲变得趣味盎然。如李乐强在现场播放电影《武林外传》里掌柜佟湘玉大骂房价又涨了的视频，佟湘玉骂地产商骂得很解气，视频播放结束之后，呈现2002年至2012年北京房价上涨的曲线图。李乐强对着图表说：“我们的房价为什么居高不下，接下来，我们就推出一本关于房价的书——《直击房价市场》。”如果单讲一本关于房价的书，很多人会觉得相当乏味，没有兴趣再听下去，但是李乐强通过多媒体和编辑的互动参与，激发编辑和版权购买人的信心。
做好版权售后服务
在销售版权之前，将它的优势、劣势、机遇和风险跟编辑进行一一分析，让编辑自己权衡到底要不要做这本书。版权销售出去之后，还要做好后续服务。
作为版权经理人，也要了解编辑遇到的困难。比如，外版书太多，编辑不知道哪些书出版后会获得良好收益，编辑承担的销售业绩压力往往很大。针对这些问题，版权经理人可以为编辑分担压力，以策划编辑的身份帮助他们把出版计划书做出来。李乐强说，出版计划书包括图书出版目的、产品定位、出版环节里的各项工作、出版商业模式、营销策略及销售等内容。
并不是每一个出版项目都会挣钱，做生意就要承担风险。作为一个职业版权经理人应该对客户负责。在做出版计划时，李乐强说，不能把出版项目吹得天花乱坠，在销售版权之前，他会将它的优势、劣势、机遇和风险跟编辑进行一一分析，让编辑自己权衡到底要不要做这本书。总结多年的经验，李乐强觉得做版权贸易，不仅仅是把版权卖出去，更多的是和客户成为朋友，让他们要做某方面的图书时，会想到你或者咨询你的意见。
版权的售后服务非常重要，因为图书版权不像咖啡等即时消费品，一喝就知道是什么味道，出版社买了你的版权之后，从出版到销售至少也要一年半载。李乐强说：“我们和出版社进行版权签约之后，还会提供后续服务。”培生以出版教材为主，因此出版社购买其版权后，也会获得相关教辅和服务产品。此外，培生还通过礼品赠送、培训会等途径协助出版社做线上线下的营销活动。另外，李乐强每年会做10场至15场的营销人员培训，这也是版权经理人所做的后续服务之一。（中国文化报）