五、强化培训促包抓。充分利用各类培训机构，采取丰富多样的培训形式，围绕全区区域主导产业、特色产业发展，扎实开展实用技能培训，着力培育一批农村实用技术人才，使贫困群众真正掌握致富本领，提高自身的造血功能。按照“需要啥、培训啥”的原则，大力开展实用技术培训，力争每个贫困户至少一人掌握一门实用技术，为实现稳步脱贫打好基础。加强对包扶干部的业务培训，提高包扶干部的政策水平和工作能力，激发包扶工作活力，不断提升包扶实效。
六、发展产业促包抓。根据包扶村实际情况和传统习惯，坚持“一村一品”、因地制宜、因户施策的致富路子，发展致富项目，依靠项目带动，大力发展主导产业，通过项目争取上级支持，解决资金投入不足问题。依托资源优势，培育发展种养等特色主导产业，使每个贫困村都有一个特色产业，每户贫困户都有一个增收项目，为群众脱贫致富奠定基础。另外，通过土地有偿流转、就地务工等形式，建立主导产业商品基地，吸纳更多群众参与基地建设，增加经济收益。坚持长期项目与短期项目有机结合，既抓现成，又谋长远，做好三个结合，即林果业与养殖业结合，种植业与加工业结合，种粮与劳务结合，千方百计增加贫困群众收入。
七、转变作风促包抓。建立区级领导包抓示范点机制，坚持“一把手”负总责，进一步夯实包扶单位的责任，建立主要领导亲自查进度、查实效，带头抓落实的工作机制，层层传导工作压力，确保工作任务落到实处。将全区划分为18个片区，各片区包扶部门组成一个包扶工作团，每个工作团确定一个牵头部门，配合所在镇办统管片区内“双包双促”精准扶贫，负责包扶工作的督促、检查、资料收集、汇总等工作。把进村入户、访贫问苦、解决问题作为一项常态化工作来抓，进一步强化工作措施，把“双包双促”扶贫攻坚工作作为衡量部门和干部实绩的标准。积极探索建立督查考核奖惩机制，加强督促检查，严格考核奖惩，不断提高包扶部门和包扶干部的工作积极性，确保包扶工作取得实效。（王 浩）