3月24日，财政部、国家税务总局公布了《营业税改征增值税改革方案细则》，25日上午，该局就立即组织召开了“营改增”工作推进会，区局局长、“营改增”工作领导小组组长李铭录结合3月18日国务院常务会议关于全面实施“营改增”的工作部署对全面推进“营改增”工作的重要意义进行了再动员、再强调，要求全体干部职工务必高度重视，克服时间紧、任务重、困难多等困难，举全局之力攻坚克难，抓好落实。4月13日，该局又组织召开了“营改增”试点工作进展情况汇报会，各成员单位负责人分别就试点工作开展情况进行汇报，就实施过程中存在的问题进行了梳理和探讨。区局“营改增”工作领导小组领导就“营改增”实施方案、任务分解表、时间节点逐项对照检查各工作组完成情况，在逐个“下账”“消号”的基础上，对下一阶段“营改增”重点工作进行了周密部署，尤其是对一般纳税人登记认定、升级版发票的票种录入和增值税防伪税控升级版推行培训及开好票、收好税工作进行了安排，对各工作组的职责和完成时限进行了再次强调，并提出四点要求：一是明确目标，踏准步子，确保工作有序进行;二是把握全局，突出重点，确保工作按期完成;三是沟通协调，密切配合，确保工作落到实处;四是查漏补缺，总结提高，确保“营改增”各项工作圆满收官。
“金税”三期成功上线
“金税”三期税收管理系统的成功上线对于税务系统信息化管理水平的提升具有划时代的意义。在省、市局的安排部署和具体指导下，商州区国税局金税三期工程上线工作组织有序，按时保质的完成了各项上线保障工作，稳定高效的完成了上线第一个征期的税收征管工作。
“金税”三期上线工作时间紧、任务重、要求高，该局在金税三期工作开展之初，制定了《商州区国税局金税三期工程(优化版)推广上线实施方案》，成立“金税”三期上线工作领导小组。领导小组下设推广上线办公室，推广上线办公室下设综合组、业务组、技术组、宣传组。业务部门均指定专人具体负责金税三期涉及各部门的具体工作。及时为办税服务厅增加了12台电脑，购买了发电机等应急设备，有效防止了因设备故障、断电等导致数据无法录入的情况发生。并对前台办税人员进行了调配重组，从各部门筛选出业务骨干充实到办税厅一线。开展全员分级分类培训，最终达到全员培训的目的。系统初始化完成了基层税务机构岗位的梳理和基础数据环境的准备工作，先后进行了五次数据清理，共清理数据28106条。信息技术部门进行不定时系统参数维护，三次管户确认，完成了单证的盘存与初期录入，税收优惠信息采集，多缴、欠税、呆账核实，金库对账等工作，各项工作均无任何差错。
商州区被确定为商洛市“一市一县”双轨试运行单位，承担着全市的“金三”上线测试任务，该局为确保圆满完成此项工作，办税服务厅人员实行“白加黑”和“5+2”工作模式，并对所有测试过的业务情况进行了详细记录，以期及时解决运行中存在的问题。区局双轨运行期间的周密部署，得到了上级局的肯定和兄弟局的赞誉。金税三期双轨、单轨运行以来，该局坚持日总结制度对每天测试过的业务进行汇总讨论，对于发现的问题统一提出来，由大家讨论解决，推动了各项工作的顺利开展。为做好向上级部门系统优化提供准确参考依据，该局对开展的业务集中进行了9次人工压力测试，测试领域包括系统登录、登记、发票、申报征收、查询等模块。针对“金三”上线后出现业务量激增的情况，办税服务厅实行延时服务，每日上班提前半小时，下班推迟半小时，对出现的问题做到及时请示报告。“金税”三期在8月8日成功上线后，为确保业务衔接、办理顺畅，征管科人员与办税服务厅人员合署办公，在遇到系统问题时及时协调解决，遇到一时不能解决的问题时，及时通过微信求助省局运维组解决。由于事先制定预案到位，各类问题处理及时，该局在金税三期单轨运行后未出现纳税人聚集办税和不良社会舆情等突发事件的发生。