2023年12月，商界分公司组织安全生产工作检查。
本报通讯员 陈 欣
2023年，陕西交控商界分公司聚焦“提质增效高质量发展”目标，不断把准方向、汇聚力量、夯实根基、筑牢防线、共享发展成果，点燃了企业高质量发展新引擎。
聚焦政治引领
把准高质量发展方向
商界分公司始终把政治建设摆在首要位置，把“第一议题”学习转化为第一动力。相继组织党员干部赴丹凤县留仙坪红色教育基地开展“传承红色基因 凝聚奋进力量”庆祝建党102周年系列主题党日活动、走进商洛市城市展示馆开展“感悟城市文化底蕴 凝聚党建发展动力”追寻初心使命活动、前往延安开展“重走初心之路 赓续红色基因”红色研学活动、赴柞水县小岭镇金米村开展“沿着总书记足迹看变化悟思想”实践研学活动。
聚焦党业融合
汇聚高质量发展力量
商界分公司紧贴国企党建工作实际，举办2023年度党务工作者能力提升培训。各党支部党员干部充分利用“三会一课”、主题党日活动开展读书分享会，将理论学习与工作实践相结合，做到学用结合。对党支部“三化”建设9个项目和100条具体任务清单进行细致梳理，开展专项督导检查3次，3个党支部“三化”建设已达标。举办收费业务技能竞赛，持续加强ETC推广，全年完成计划任务的123%。不断提升养护质量，组织养护管理示范路创建，对养护工程质量进行“回头望”，大力开展路容路貌专项整治及隧道安全运行专项排查、公路桥梁护栏安全隐患专项排查等活动。建立双重预防机制，“一图两卡”上墙公示，“两清单”推行应用。圆满完成“春运”、全国两会、中国—中亚峰会等重大活动、重大节假日期间的道路通行保畅工作，被商洛市道路交通安全委员会评为“高速公路路警联勤联动先进单位”。编印《制度汇编》2册共9类77项制度。率先推行全员绩效考核。公开竞聘M6层级管理人员1人，2名中层管理人员岗位交流，人力、纪检、财务人员轮岗跟班学习。推荐输出优秀员工4人，签约共享员工13人。集采年度任务超额完成，出租闲置的办公用房和特种设备。清查盘点资产，提高资产使用效益。精文减会成效明显，发文数量同比下降32%，档案管理工作受到省档案局高度评价。重视员工素质提升，全年开展教育培训86期，参与人员1608人次，不断推动党建与生产经营同频共振、双提双增。
聚焦文化导向
夯实高质量发展根基
商界分公司紧紧围绕举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，压实意识形态工作责任制。保持全国文明单位创建成果，开展“10元关爱行动”，职工捐款3590元，全部捐赠给陕西省慈善协会，组织“文明部室”评选，定期举办“道德讲堂”等。与商洛地方纪委监委开展“企地共建”工作，充分发挥“陕西交控集团商洛廉政教育基地”警示育人作用，全年共接待参观学习团队71场次，1392人次。全年组织新闻写作专题培训2期，受邀加入商洛市网络新媒体协会。组建培养高素质信息宣传队伍，围绕文明服务、道路保通等重点工作，及时做好宣传报道工作。不断传播正能量，弘扬主旋律，2023年市级以上媒体刊发稿件266篇，《陕西交通报》等刊发稿件30篇，为传播交控声音、讲好商界故事提供坚强思想保障和强大精神动力。2023年，分公司被评为全省“厂务公开职代会四星级单位”、集团2023年度团青宣传工作“交控青春”微信公众号优秀单位，“知行”青年创作室被集团团委命名，“情系留守 爱暖童心”项目获集团首届志愿服务项目大赛银奖;所属商南管理所获“陕西省五四红旗团支部”称号、商洛东管理所被商洛市总工会授予“先进职工小家”称号;商南管理所和丹凤收费站获商洛市“青年文明号”称号;商南西收费站获集团“青年文明号”称号。
聚焦从严治党
筑牢高质量发展堤坝
商界分公司坚持把党风廉政建设工作纳入全面从严治党整体布局，坚持与运营管理工作同检查、同考核。持续深化“清正商界”廉洁文化品牌创建，聚焦突出问题，持之以恒纠“四风”树新风。2023年元旦、春节、五一、端午、中秋、国庆节前通过线上线下对领导班子成员和M5、M6层级人员及业务部门相关人员共计153人次进行集体廉政约谈，开展廉政谈话130人次，明察暗访12次。紧盯作风建设、ETC办理、路容路貌整治、安全生产专项整治，制定专项监督检查任务清单4类19项内容。开展全面从严治党主体责任约谈3次，对作风建设、路容路貌整治、安全生产专项整治等重点工作监督检查12次。“纪律教育学习宣传月”活动期间开展警示教育7次，接受警示教育101人。联合商州区纪委举办演讲比赛，与河南交投南阳分公司、交控集团建设板块洛卢管理处签订纪检监察共建协议，企地共建进一步深化。以“五强”干部作风能力提升专项整治为切入口，选聘16名政治素质过硬的党员担任作风监督员，创新基层作风监督制度。聚焦风险防控，强化专项整治，扎实开展巡察整改工作，以高质量监督体系，营造风清气正的工作氛围。
聚焦群众工作
共享高质量发展成果
商界分公司以提高职工幸福感为工作重点，坚持党建带工建、带团建，持续凝聚人心，企业发展活力不断凸显。结合党建、人才队伍建设、降本增效等方面工作，2023年，领导班子深入各管理所、收费站调研111次，研究问题解决对策，使各项工作在制度范围内高效有序推进。深化落实“我为群众办实事”主题实践活动，扎实开展“大走访、大排查、大调研”，通过设立意见建议箱、发放征求意见表等形式，摸清员工诉求，梳理汇总18项清单，用心用情用力解决员工急难愁盼问题。动员职工注册“工会主席直通车”平台，受理办结职工反映的各类意见建议9条。坚持“春送慰问、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖”，组织开展健康体检及义诊、心理健康知识讲座等，切实为职工身心健康保驾护航。开展职工建言献策“金点子”征集活动，形成清单11条，让分公司高质量发展成果惠及全体职工群众。组织“凝心聚力促发展 蓄势待发谋新绩”职工团建活动。积极开展“迎新春送温暖”走访慰问、元宵节猜灯谜、清明祭英烈等“我们的节日”活动。组织职工前往子午服务区、商南闯王寨、漫川关古镇等地开展春游活动。开展职工台球比赛活动，成立运营管理公司关中陕南片区职工足球训练基地，并定期组织集训。通过举办职工趣味运动会、青年职工联谊会、摄影书画大赛等，激发一线职工凝聚力和战斗力。设立志愿服务站12处，承办商洛市“迎新春 送祝福”文明实践志愿服务活动，组织职工赴商州区三岔河镇敬老院开展“莫道桑榆晚 青春暖夕阳”敬老助老等各类志愿服务活动30多次，不断推进志愿服务常态长效化。