要品牌，也要商业合作
数百年来卢浮宫始终没有停止扩建和更新的脚步，马丁内兹认为，拥有传统而不固守传统正是卢浮宫始终保持活力并且能够不断吸引年轻人的重要原因，目前卢浮宫正在使用的展厅达400多个，但相比卢浮宫的巨量藏品却仍然不足。
近年来，在中国国内时常能够看到“某某画家在卢浮宫举办展览”的消息，事实上，诸多号称在卢浮宫举办的展览都是举办于卢浮宫地下一层的卡鲁赛尔展厅，作为当年法国政府“大卢浮宫”计划扩建后的展览场地，卡鲁赛尔展厅是一个集餐饮、购物、文化消费为一体的商业场所，可举办各种展览、演出、音乐会、企业年会等，由相关公司负责经营，凭借卢浮宫的品牌赚取了巨额的商业利益。马丁内兹颇为含蓄地表示，卡鲁赛尔展厅举办如此多的展览，目的在于与各行业建立起专业的合作关系——当然展览的质量也需要保证。
关于商业发展受到更多质疑的是在阿布扎比建造卢浮宫博物馆分馆的项目，尽管马丁内兹称此是“法国在海外文化项目的一个样本”，但即便在法国国内也有不少人对用卢浮宫的品牌换取商业利益强烈反对。美国古根海姆博物馆前任馆长托马斯·克伦斯曾在介绍古根海姆博物馆阿布扎比分馆时半开玩笑地说，虽然古根海姆的项目已经是巨额花费，但“还有更多的”，“更多的”指的便是卢浮宫的项目，除了数亿欧元的冠名费和藏品租借费用外，阿联酋政府在文化贸易乃至军事战略方面与法国政府达成的妥协更令人瞩目。
马丁内兹表示，卢浮宫的活力体现在诸多方面，卢浮宫一年预算约2亿欧元，其中一半为法国政府拨款，而另一半则由博物馆自己创收。卢浮宫不仅是拥有2000多名员工的博物馆，还是艺术的研究中心、修复中心以及艺术启蒙和教育的场所，与此同时，卢浮宫也是世界上为数不多的能够拥有大量商业赞助的博物馆，对于品牌保护与扩张的悖论，关键是要找到平衡点。（中国文化报）