商洛之窗讯（刘军峰 整理）李军政是国网商洛供电公司古城供电所所长，在供电所日常管理中，他大力推行人性化、亲情化管理，凝聚了员工力量，提高了管理效率。
人常说："人无完人，金无足赤"。每一名普通员工，或多或少都有这样或那样的缺点，但与之相反，他们也有一定的优点。比如有一名员工，业务技术差些，但协调处事能力较强，那就"避之短，用之长"。在一些协调工作中，让其充分发挥潜力，这样既能及时处理一些矛盾纠纷，又能提高员工的自信力，增强员工工作的积极性。员工在工作中出现失误，管理者不能一味推卸自身责任，将错误完全归根员工。比如，在秋安检查消缺中，有员工在树木通道清理过程中与群众发生了一些矛盾，有群众就到所上来投诉，要求当面道歉。所上经过调查事情经过后，细致向群众解释相关规定，动之以情，晓之以理，并代表员工向投诉者进行口头道歉，避免了矛盾激化。在实施了人性化管理后，供电所就如同一个大家庭，大家都能积极投入所上工作，建言献策，发挥所长，人人都有了一种主人翁精神。